A partir de aquí spoilers. La ciudad del Dr. Bernard Rieux sufre un brote de peste y el cronista narra lo acontecido durante estos meses de intenso pesar y que ponen a prueba la resiliencia de una ciudad y sus habitantes, particularmente del Dr y sus amigos, quienes enfrentan en primera línea no solo la […]
3 reflexiones de Liderazgo de La Peste de Camus Leer más »
¿Quién no ha escuchado a los jefes quejarse por la falta de compromiso? 70% de la fuerza laboral se siente insatisfecha con su situación laboral actual, hay algunas encuestas que elevan este indicador hasta un alarmante 85%. Cómo podemos esperar compromiso de una fuerza laboral tan desmotivada es una gran interrogante que pocos nos hacemos.
Y tú, ¿Qué haces con tu tiempo? Escuché en un podcast hace un par de días que durante la cuarentena mucha gente “gano” entre 1 a 2 horas cada día evitando trasladarse a su oficina. A su vez, se dispararon los indicadores de consumo de plataformas de streaming con los usuarios viendo más películas, series,
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Todos los trabajos y responsabilidades tienen sus características y su grado de dificultad y esfuerzo. Hoy hablamos del personal que está en la primera línea en la atención al cliente. Aquellas personas que tienen que dar la cara durante toda, o casi toda, la interacción de los clientes. Clientes que no somos siempre fáciles de
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En épocas donde todos parecen estar apurados y nadie quiere perder ni un segundo. Ser paciente parece algo casi contraintuitivo. Esperar a que algunas sucedan. Como yendo en contra de todo el contenido que nos llega en los bombardeos de: “hacer más en menos tiempo”, “10 pasos para ser productivos”, “5 motivos para despertar a
Este es un breve análisis del libro La Naranja Mecánica orientado al mundo de las organizaciones y el liderazgo. El análisis incluye el final real del libro que no se encontraba en la edición estadounidense ni en la película. A partir de aquí, SPOILERS. Partimos con la pregunta: ¿Puede condicionarse el comportamiento de las personas
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¿Qué nos dejan quienes nos antecedieron? Hay quienes nos dejan bienes materiales, otras personas dejan enseñanzas, momentos que quedan grabados, etc. Algunos hasta dejan deudas y obligaciones a sus descendientes. En algunos casos gente que no tiene “nada” deja mucho. A veces consciente y otras veces (tal vez la mayoría) inconscientemente. Lo que heredamos de
Hace poco escuché a uno de esos gurús del dinero fácil criticar el ahorro porque si ahorramos, por decir, $200, no deja de ser eso, $200. Menospreciaba el “gastar menos” criticando que no es una manera viable ni sostenible de vivir. Claro que cerraba su crítica instando a que se compre su curso de $7,000
Nadie es suficiente, nadie cumple tus estándares y expectativas. Debes cambiarlos a todos por personal más preparado. Que esté al tanto de los cambios del mercado y al mismo tiempo que tenga experiencia en la industria. Debes buscar gente comprometida, que se ponga la camiseta de la organización. Que esté dispuesta a trabajar mucho más
Continuando el post anterior, identificar cadenas que evitan nuestro desarrollo como personas, profesionales y organizaciones. Habiendo reflexionado cuidadosamente sobre aquellas cosas que evitan nuestro crecimiento. No queda más que actuar, romper esas cadenas, tomar acción. La primera gran decisión es qué cadena romper primero, y lo más importante, es dar el primer paso. Librarnos de
