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Categoría: Blog

Operar, Invertir y Financiar

Hoy hablaremos de 3 aspectos fundamentales en las finanzas corporativas que por alguna razón nos esforzamos en complicar más de lo debido. Todo líder debe entender que los 3 bloques de las finanzas corporativas son: la operación, la inversión y el financiamiento. Operación Es todo el dinero, todos los recursos, relacionados a la operación de […]

¿Por qué?^3

¿Por qué haces lo que haces? Crees que algo de lo que haces, incluyendo liderar tu organización, tu profesión, etc. ¿Puede aguantar esta pregunta 3 veces? Parece algo tan banal, pero hacerlo resulta ser algo tan… trascendente. Esta herramienta también la aprendí del estilo de gestión y liderazgo de Ricardo Semler aplicado a Semco. Hace […]

Obstáculos del Líder

Hace un año aproximadamente asistí a una conferencia con Ricardo Semler, pionero de la autogestión con su organización Semco. Tuve la oportunidad de hacerle una consulta, ¿cuál fue la lección más importante que aprendió durante su viaje? Remover obstáculos Y la respuesta sigue resonando en mí: “al remover y eliminar los obstáculos que evitan el […]

Jerarquías Corporativas

Las organizaciones de todo el mundo necesitan un sistema que les permita coordinar y ejecutar las tareas en beneficio de los clientes. Pero cuando nuestro sistema de organización se vuelve obsoleto, complejo o crea brechas entre colaboradores separándolos en grupos de “primer” o “segundo” nivel, debemos hacer algunos ajustes. Las Formales Todos conocemos el famoso […]

Reuniones Eficientes

Un espacio para coordinar o una gigantesca pérdida de tiempo. Todo depende de cómo se manejan. Estos consejos nos permitirán sacarle el jugo y permitirán que sean un espacio de coordinación, debate y resolución. Razón de ser Este tema… ¿amerita reunirse? Sé muy selecto con tus reuniones, la experiencia te permitirá separar los temas que […]

Comunicación de CEO

Un tema tremendamente importante que muchas veces los líderes pasan por alto es el de la comunicación. Un líder que no sabe expresarse o que no deja claras sus instrucciones es un riesgo para la organización por la cantidad de gente que pueda quedar confundida sobre su propósito y sus acciones. El que mucho explica, […]

Vender a Crédito

La política de crédito es clave para nuestras estrategias comerciales, por supuesto que un cliente se sentirá más a gusto con un plan de pagos extenso, pero otorgar créditos sin mesura puede ocasionar un desbalance en tu flujo de caja ya que todas estas ventas requieren esfuerzos (gastos) pero ese dinero estará disponible en más […]

Benchmarking

El benchmarking es una referencia contra la cual comparamos el desempeño de nuestra organización. Por ejemplo, si formamos parte del rubro de la construcción y las industrias tienen una rentabilidad de entre 7 y 10%, comparamos nuestro desempeño con esos parámetros para poder contrastar nuestra eficiencia. A un nivel básico Puede funcionar si lo manejamos […]

Tiempo de Recuperación

Es prácticamente insostenible repetir un gran esfuerzo por un periodo prologando sin descanso. Liderar una organización y hacer negocios no es una tarea fácil, es demandante y requiere mucha energía física y mental, sin mencionar la carga emocional. Egoísta Suena extraño decirlo, pero un tiempo para recargar energías y recuperarse para volver a hacer un […]