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Categoría: Tips y Consejos para Líderes e Inversionistas

Tips y consejos para líderes e inversionistas. Consejos pŕácticos sobre diversos temas de finanzas u organizaciones (personas).

Cómo se compran y venden los bonos

Cuando pensamos en el mayor mercado de valores pensamos en la Bolsa de Valores de Nueva York, pero los bonos muchas veces tienen un mayor volumen de negociación. Por ello es fundamental saber cómo se compran y venden los bonos. Mercado de Bonos No existe un mercado estructurado de bonos que centralice las transacciones tal […]

Cómo se califican los bonos. Fundamentos.

Probando un formato diferente para nuestros posts, algo más técnico, veremos ¿cómo se califican los bonos? Espero que sea de utilidad. ¿Qué son los bonos? Las organizaciones o entidades públicas (gobiernos) emiten deuda accesible a diferentes inversionistas institucionales o individuales. Es una deuda cuya devolución se encuentra garantizada a un tiempo fijo a una tasa […]

Qué es la parálisis por análisis. Cómo se supera.

La parálisis por análisis, como su nombre indica, también conocida por algunos como “infoxicación” es cuando la cantidad de información recibida nos abruma y no tomamos decisiones. Cuando esperamos a recabar más y más información, demorando la toma de decisiones. Queremos conocer al detalle lo que sucede para actuar, pero caemos en una trampa, pocas […]

Compliance. Cumplimiento de requisitos o castillo de arena.

Compliance es el cumplimiento de los requisitos que tenga nuestra organización. Dependiendo de la operación, hay un montón de reglamentos y leyes que debemos comprender y cumplir para seguir operando sin ningún inconveniente. Compliance legal El más general es el compliance legal, está claro que toda organización debe estar legalmente establecida, registrada y cumplir con […]

Conflicto Agente Principal ¿Quién manda en la organización?

El conflicto agente principal es, como dice su nombre, el conflicto creado entre un actor (agente) y otro (principal), en nuestro caso organizacional el CEO y/o los ejecutivos de la empresa y los shareholders o accionistas. (https://www.investopedia.com/terms/p/principal-agent-problem.asp#:~:text=What%20Is%20the%20Principal%2DAgent,best%20interests%20of%20the%20principal.) ¿Cómo? El rol de los ejecutivos es que la operación se lleve a cabo de manera rentable y […]

Invertir en un proyecto propio o en el de otras personas

Contamos con un capital y debemos decidir si invertir en un proyecto propio o en el de otras personas. Dejando de lado que podemos invertir en nuestra formación/capacitación. Y enfocándonos en el aspecto corporativo, la cuestión es: ¿abro una empresa o invierto en la de alguien más? Para responder esto debemos remontarnos a estos 3 […]

Autoconocimiento de la organización. Hacer consciente lo inconsciente

Autoconocimiento de la organización. Hacer consciente lo inconsciente. Terminé el libro de Carl Jung llamado Mysterium Coniunctionis, una obra maestra, traté de asimilar lo más posible aunque demoré meses en leerlo al ser un libro muy complejo. Escribir un solo post para semejante libro sería una labor de síntesis titánica. Hoy escribo sobre un concepto […]

El efecto que una sola persona puede lograr en los resultados.

Una de las oficinas de una organización con las que trabajo adolecía de malos resultados acumulados por ya 3 años. Hasta que se incorporó una persona que logró una diferencia notoria en muy poco tiempo. Lo cual me lleva a escribir sobre el efecto que una sola persona puede lograr en los resultados globales. Un […]

Vivir de dividendos. Sí pero no es tan sencillo.

Se puede vivir de dividendos. Sí, pero, y es un gran “pero”, debemos entender algunos aspectos muy importantes. Ya hemos hablado del interés compuesto (https://perflex.es/valor-del-dinero-en-el-tiempo/), y vimos cómo gracias a su efecto de bola de nieve nuestro patrimonio incrementa exponencialmente. La letra chica Pocas veces se menciona que se requiere un monto considerable para poder […]

El que mucho abarca poco aprieta. Compromiso es renunciar a todo lo demás.

“El que mucho abarca poco aprieta” es un dicho que escuché muchas veces, pero recién ahora entiendo su significado, especialmente ahora que veo la planificación de objetivos de las organizaciones con hasta 20 (o más) objetivos «estratégicos». Cuando hay compromiso con nuestros objetivos como organización notaremos que eso requiere dedicación, y ello requiere no solo […]