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Etiqueta: Sabiduría

Qué es la parálisis por análisis. Cómo se supera.

La parálisis por análisis, como su nombre indica, también conocida por algunos como “infoxicación” es cuando la cantidad de información recibida nos abruma y no tomamos decisiones. Cuando esperamos a recabar más y más información, demorando la toma de decisiones. Queremos conocer al detalle lo que sucede para actuar, pero caemos en una trampa, pocas […]

Análisis del Libro El Lobo de Wall Street. Perspectiva empresarial.

Terminé el libro El Lobo de Wall Street. Además de ser una historia extraordinaria la de Jordan Belfort, encierra muchas lecciones desde una perspectiva empresarial y de liderazgo. SPOILERS A PARTIR DE AQUÍ. Si quieres leer el libro, dejo el link: Talentos indudables Indudable el talento que tenía (imagino que lo sigue teniendo) Jordan Belfort […]

Conflicto Agente Principal ¿Quién manda en la organización?

El conflicto agente principal es, como dice su nombre, el conflicto creado entre un actor (agente) y otro (principal), en nuestro caso organizacional el CEO y/o los ejecutivos de la empresa y los shareholders o accionistas. (https://www.investopedia.com/terms/p/principal-agent-problem.asp#:~:text=What%20Is%20the%20Principal%2DAgent,best%20interests%20of%20the%20principal.) ¿Cómo? El rol de los ejecutivos es que la operación se lleve a cabo de manera rentable y […]

Talento interno ¿Se forma o se busca fuera?

El mercado laboral ofrece profesionales de todo tipo. Al reclutar buscamos lo mejor de lo mejor. Pero, ¿por qué buscamos afuera en lugar de formar talento interno? Hay organizaciones que dedican tiempo, esfuerzo y recursos para formar y nutrir el talento de su gente. Aun sabiendo que la gente puede “pagar mal” esta inversión e […]

No lograr los resultados esperados. Fracaso u oportunidad de mejora.

Es fácil idealizar el no lograr los resultados esperados. Nuestra cultura muestra el fracaso como una medalla. Pero muchos de quienes lo dicen no lo ha experimentado. Ilustro este post con una experiencia personal, un pequeño ejemplo. Hace poco obtuve unos resultados luego de 2 meses de operación que se dejaron mucho que pensar. De […]

Autoconocimiento de la organización. Hacer consciente lo inconsciente

Autoconocimiento de la organización. Hacer consciente lo inconsciente. Terminé el libro de Carl Jung llamado Mysterium Coniunctionis, una obra maestra, traté de asimilar lo más posible aunque demoré meses en leerlo al ser un libro muy complejo. Escribir un solo post para semejante libro sería una labor de síntesis titánica. Hoy escribo sobre un concepto […]

El efecto que una sola persona puede lograr en los resultados.

Una de las oficinas de una organización con las que trabajo adolecía de malos resultados acumulados por ya 3 años. Hasta que se incorporó una persona que logró una diferencia notoria en muy poco tiempo. Lo cual me lleva a escribir sobre el efecto que una sola persona puede lograr en los resultados globales. Un […]

El mundo organizacional no es un camino fácil

Pertenecer al mundo organizacional no es un camino fácil, está lleno de sorpresas, es muy parecido a una montaña rusa con vueltas, cambios de velocidad, sorpresas y gritos. Muchas emociones. Los beneficios son el desarrollo económico, generación de empleo y atender la necesidad de un grupo de clientes. Se corre ese riesgo a cambio de […]

Reclutamiento e Inducción. Un proceso más que importante.

Postear o publicar un anuncio buscando una persona que cumpla cierto “perfil” a quien a cambio y luego de unas 3 “entrevistas” prometemos muchas cosas fabulosas. No hablo de Tinder, sino del proceso de Reclutamiento e Inducción tradicional.   Reclutamiento e Inducción Significa cubrir una vacante generada en la organización con el personal idóneo dentro […]

Qué es Construir Bienestar, incluyendo el financiero.

Dentro del abanico de responsabilidades del líder se encuentra la de construir bienestar (lo comento en un post anterior: https://perflex.es/motivacion-disciplina-y-bienestar/). Más allá del espectro monetario y codicioso de “maximizar riqueza para los shareholders” nos enfrentamos al gran reto de lograr un estado de bienestar para los stakeholders. Sin caer en el infantilísimo de confundir bienestar […]