En esta época mucha gente se encuentra de vacaciones. Pero muchas personas de ese grupo siguen atendiendo correos, llamadas, incluso yendo a la oficina. Aquí 3 motivos por los cuales la vacación debería respetarse. Cuando no estás Cuando un líder toma vacaciones puede apreciar qué tan bien funcionan los procesos de la organización cuando no […]
3 motivos para respetar tu vacación. Read More »
Una novela corta, distópica, encierra lecciones profundas sobre nuestra sociedad y nosotros mismos. Extraigo algunas que pueden servirnos como líderes y dentro de nuestras organizaciones. A partir de aquí spoilers. Prohibido Leer. Vivan las pantallas. Un punto esencial de la novela es la prohibición de la lectura. La premisa es que evitando que la gente
3 lecciones de liderazgo de Fahrenheit 451 Read More »
Hace poco terminé el libro Conflictos del Alma Infantil del psicólogo suizo Carl Jung. De esta lectura, extraigo valiosas lecciones que podemos considerar para nuestras organizaciones, especialmente para las empresas familiares. La influencia del padre sobre el destino del hijo Carl Jung es explícito acerca de cómo imponer a nuestros hijos la carrera profesional que
Lecciones empresariales del libro: Conflictos del Alma Infantil Read More »
Cuánto esperar para que una empresa se recupere es un tema del que no se habla mucho. Pese a que muchas empresas, especialmente luego de la pandemia, se han visto muy afectadas y atraviesan esta interrogante. Hay muchas posibilidades de recuperación, y el cierre definitivo nunca deja de ser una opción. ¿Cómo saber cuánto esperar
¿Cuánto esperar para que una empresa se recupere? Read More »
¿Tu organización es muy grande? Todos los ejecutivos buscan el crecimiento de sus organizaciones, crecimiento que parece no tener límites. Cientos de miles de colaboradores, decenas de filiales repartidas a lo largo del globo. ¿Puede llegar una organización que sea consideran “muy grande”? Número de personas Claramente un indicador es el número de colaboradores que
3 señales de que tu organización es muy grande Read More »
Ser un líder genera mucha exposición por la naturaleza del cargo. Prácticamente se es la cara de la organización. Por lo cual se expone a la persona a que mucha gente tóxica trate de acercarse para beneficiarse de alguna manera de esa posible relación. Apariciones Las personas que “aparecen” solo cuando adoptas un rol de
Cómo evitar rodearse de gente tóxica Read More »
Decidir en qué destinar una parte de nuestros ingresos no es difícil. Lo primero es atender necesidades básicas operativas. Lugar dónde operar, insumos, material y ropa de trabajo, y demás elementos que requerimos para atender lo primordial. Posteriormente debemos cubrir nuestras obligaciones, préstamos básicamente. Pueden ser de la fábrica, algún otro activo, deudas pasadas con
¿Cómo decidir en qué invertir? Read More »
Pocas veces hablamos de la partida de un líder, y no hablo solamente de dejar el cargo, sino de dar el salto a otras realidades más allá de esta vida. Lastimosamente hay tan pocos líderes que tienen la oportunidad de desplegar sus alas, que cuando se va alguien que lo pudo hacer, deja detrás un
¿Qué pasa cuando un líder parte? Read More »
Un líder puede recibir colaboración de su equipo en diferentes aspectos. Pero hay una responsabilidad que no se puede delegar, aunque hay líderes que rehúyen de la misma. Agenda ocupada Aunque es bien sabido que la agenda de un CEO está saturada, llena de reuniones para discutir propuestas, problemas, posibilidades, etc. Es imperativo que el
1 cosa que un líder no puede delegar. Read More »
La diversificación del riesgo financiero es tener suficientes activos en tu portafolio como para que puedas aguantar una caída parcial o total de uno o varios de ellos. En otras palabras, que tus inversiones o las de tu organización no se encuentren concentradas en un solo lugar. Identifica tu portafolio Muchas organizaciones pasan por alto
4 formas de diversificar el riesgo Read More »
