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Etiqueta: Líder

9 lecciones de creatividad de Keith Richards

Lecciones de creatividad de Keith Richards, Keith es el guitarrista principal de The Rolling Stones, además de contar con algunos proyectos propios como X-Pensive Winos y Wingless Angels. Hace poco terminé su libro Life, donde narra su vida y cuenta sus aventuras (y desventuras) como músico y artista. Estuvo sumido en el proceso creativo prácticamente […]

Cómo diferenciar lo urgente de lo importante.

¿Cómo diferenciar lo urgente de lo importante? Lo urgente es lo que normalmente usamos de excusa para no hacer lo importante. Como líder, es importante (y urgente) tomarse un tiempo para establecer prioridades a nivel personal (en el manejo de nuestro tiempo) y a nivel organizacional. Por ejemplo, muchas personas hablan de qué tan importante […]

Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización.

Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño […]

3 motivos para respetar tu vacación.

En esta época mucha gente se encuentra de vacaciones. Pero muchas personas de ese grupo siguen atendiendo correos, llamadas, incluso yendo a la oficina. Aquí 3 motivos por los cuales la vacación debería respetarse. Cuando no estás Cuando un líder toma vacaciones puede apreciar qué tan bien funcionan los procesos de la organización cuando no […]

3 lecciones de liderazgo de Fahrenheit 451

Una novela corta, distópica, encierra lecciones profundas sobre nuestra sociedad y nosotros mismos. Extraigo algunas que pueden servirnos como líderes y dentro de nuestras organizaciones. A partir de aquí spoilers. Prohibido Leer. Vivan las pantallas. Un punto esencial de la novela es la prohibición de la lectura. La premisa es que evitando que la gente […]

Lecciones empresariales del libro: Conflictos del Alma Infantil

Hace poco terminé el libro Conflictos del Alma Infantil del psicólogo suizo Carl Jung. De esta lectura, extraigo valiosas lecciones que podemos considerar para nuestras organizaciones, especialmente para las empresas familiares. La influencia del padre sobre el destino del hijo Carl Jung es explícito acerca de cómo imponer a nuestros hijos la carrera profesional que […]

¿Cuánto esperar para que una empresa se recupere?

Cuánto esperar para que una empresa se recupere es un tema del que no se habla mucho. Pese a que muchas empresas, especialmente luego de la pandemia, se han visto muy afectadas y atraviesan esta interrogante. Hay muchas posibilidades de recuperación, y el cierre definitivo nunca deja de ser una opción. ¿Cómo saber cuánto esperar […]

3 señales de que tu organización es muy grande

¿Tu organización es muy grande? Todos los ejecutivos buscan el crecimiento de sus organizaciones, crecimiento que parece no tener límites. Cientos de miles de colaboradores, decenas de filiales repartidas a lo largo del globo. ¿Puede llegar una organización que sea consideran “muy grande”? Número de personas Claramente un indicador es el número de colaboradores que […]

Cómo evitar rodearse de gente tóxica

Ser un líder genera mucha exposición por la naturaleza del cargo. Prácticamente se es la cara de la organización. Por lo cual se expone a la persona a que mucha gente tóxica trate de acercarse para beneficiarse de alguna manera de esa posible relación. Apariciones Las personas que “aparecen” solo cuando adoptas un rol de […]