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Categoría: Negocios

Contenido relacionado al hacer negocios. Posibles ideas de negocio, modelos, experiencias, etc. Donde se involucran dos o más partes interesadas en cerrar un trato.

6 consejos para gestionar bienes inmuebles

Hoy compartimos 6 consejos para gestionar bienes inmuebles. Ya sean propiedad de tu organización o si están a título personal, es imperativo mantenerlas organizadas, que todo esté al día para evitarte muchos dolores de cabeza a futuro. 1. Todos los papeles en orden Empezamos por los papeles, asegúrate que los títulos de propiedad se encuentran […]

Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización.

Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño […]

¿Qué hacer si tengo muchas ideas de negocio? (Especial para fanáticos del multitasking).

Un post corto, pero importante.   ¿Cuánto valen las ideas? Todos tenemos ideas de negocio (y de otro tipo también, pero nos enfocamos en esta categoría). No es sorpresa escuchar algo como: “¿y qué tal si ponemos un negocio de X?” o “¿Qué tal si pusiera un ofreciéramos un servicio Y?”. Hace unos meses en […]

Cómo innovar según Seth Godin. Para líderes no expertos.

Cómo innovar según Seth Godin. Seth Godin es un experto en Marketing, fundó su propia compañía y trabajó en Yahoo! durante el boom de las puntocom. Aparte, es un autor de múltiples libros Best Seller y actualmente tiene un podcast muy bueno llamado Akimbo. Aquí el link de su podcast: Akimbo: https://open.spotify.com/embed/show/6rKyXhL2splRZAdVg9yo13?utm_source=generator&t=0 Hoy estrenó (06-ene-21) […]

Cómo una organización que perdía dinero pasó a generar rentabilidad

Hace unos 7 años una empresa dedicada al rubro gráfico tenía unos márgenes desastrosos. Ya habían pasado un par de gestiones cerrando a pérdida. Tras un profundo análisis financiero el problema saltó a la luz. Esta es la historia de cómo esa organización pasó de perder dinero a generar rentabilidad solo con una decisión con […]

Cómo evitar la subvención en nuestra organización

Cuando nuestras organizaciones crecen se genera un riesgo casi invisible que muchos líderes pasan por alto. La subvención entre líneas, productos, empresas, etc. ¿Qué significa esto? Digamos, por ejemplo, que una industria que produce alimentos saludables en polvo lanza una línea de bebidas saludables. Los números al final de cada gestión siguen siendo menos de […]

5 formas de lograr una expansión vertical en tu organización

Una estrategia de diversificación que se ha discutido mucho es la de expandirse a lo largo de la cadena de suministro (expansión vertical). Es decir que, si la organización central empezó como una industria de alimentos, consideremos diversificar e invertir en una organización que provea el material de empaque de los alimentos, o alguna otra […]

4 motivos por los cuales el esfuerzo no es proporcional al resultado

En las redes sociales está presente el debate de que para obtener mejores resultados tienes que esforzarte más, mucho más. Que hay que despertar a las 5 de la mañana y/o trabajar hasta las 12 de la noche. Pero, ¿son realmente proporcionales? Suerte Es innegable que en muchos casos la suerte juega un papel importante. […]

Calidad

Calidad. Cumplir las expectativas de nuestros clientes. El eterno debate entre ofrecer productos/servicios cada vez mejores u ofrecérselos a un precio tan accesible que compense posibles fallas u omisiones. Otra corriente dicta equipar los productos con la mayor cantidad de funcionalidades, imaginar todo lo que el cliente pudiera querer, ponerlo en el producto y cobrar […]

Vender a Crédito

La política de crédito es clave para nuestras estrategias comerciales, por supuesto que un cliente se sentirá más a gusto con un plan de pagos extenso, pero otorgar créditos sin mesura puede ocasionar un desbalance en tu flujo de caja ya que todas estas ventas requieren esfuerzos (gastos) pero ese dinero estará disponible en más […]