Negocios

Contenido relacionado al hacer negocios. Posibles ideas de negocio, modelos, experiencias, etc. Donde se involucran dos o más partes interesadas en cerrar un trato.

Costos

Cadena de Valor, costos e ineficiencia.

Costos, costos, ¡costos! Maxi se compró una barra de turrón, tomó asiento en un parque para devorarlo, pero antes, mientras lo abría, vio el precio que había pagado, un equivalente a 11.85 euros (incluyendo IVA). El tamaño, el sabor y el empaque le convencían que era un precio más que aceptable, aunque recuerda haber visto …

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valor

¿Quién o qué les asigna el valor a nuestros productos o servicios? No valen nada hasta que…

El valor de las cosas parece ser algo intrínseco, que las cosas ya tienen un valor dado, pero, ¿es realmente así? Por ejemplo, el oro, ¿esa piedra dorada valdría lo que vale si nadie la quisiera? Por otro lado, elementos de la naturaleza que, por más pequeños que sean, cumplen un rol fundamental y que …

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Cliente

El cliente siempre tiene la razón. Spoiler: No.

En la empresa de textiles “EL HILO” recibieron la llamada de un cliente un día, era Marisol, una empresaria mayorista, quería hacer un pedido superior a $10,000, por lo cual Roger, a cargo de “EL HILO” en ese entonces, le dio un descuento de 20%. Roger se jactaba de haber cerrado una gran venta, él …

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gestión de bienes inmuebles

6 consejos para gestionar bienes inmuebles

Hoy compartimos 6 consejos para gestionar bienes inmuebles. Ya sean propiedad de tu organización o si están a título personal, es imperativo mantenerlas organizadas, que todo esté al día para evitarte muchos dolores de cabeza a futuro. 1. Todos los papeles en orden Empezamos por los papeles, asegúrate que los títulos de propiedad se encuentran …

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dirigir ejecutar operar

Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización.

Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño …

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muchas ideas

¿Qué hacer si tengo muchas ideas de negocio? (Especial para fanáticos del multitasking).

Un post corto, pero importante.   ¿Cuánto valen las ideas? Todos tenemos ideas de negocio (y de otro tipo también, pero nos enfocamos en esta categoría). No es sorpresa escuchar algo como: “¿y qué tal si ponemos un negocio de X?” o “¿Qué tal si pusiera un ofreciéramos un servicio Y?”. Hace unos meses en …

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cómo innovar según seth godin

Cómo innovar según Seth Godin. Para líderes no expertos.

Cómo innovar según Seth Godin. Seth Godin es un experto en Marketing, fundó su propia compañía y trabajó en Yahoo! durante el boom de las puntocom. Aparte, es un autor de múltiples libros Best Seller y actualmente tiene un podcast muy bueno llamado Akimbo. Aquí el link de su podcast: Akimbo: https://open.spotify.com/embed/show/6rKyXhL2splRZAdVg9yo13?utm_source=generator&t=0 Hoy estrenó (06-ene-21) …

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de perder a generar rentabilidad

Cómo una organización que perdía dinero pasó a generar rentabilidad

Hace unos 7 años una empresa dedicada al rubro gráfico tenía unos márgenes desastrosos. Ya habían pasado un par de gestiones cerrando a pérdida. Tras un profundo análisis financiero el problema saltó a la luz. Esta es la historia de cómo esa organización pasó de perder dinero a generar rentabilidad solo con una decisión con …

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evitar la subvención

Cómo evitar la subvención en nuestra organización

Cuando nuestras organizaciones crecen se genera un riesgo casi invisible que muchos líderes pasan por alto. La subvención entre líneas, productos, empresas, etc. ¿Qué significa esto? Digamos, por ejemplo, que una industria que produce alimentos saludables en polvo lanza una línea de bebidas saludables. Los números al final de cada gestión siguen siendo menos de …

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