Contenido relacionado al hacer negocios. Posibles ideas de negocio, modelos, experiencias, etc. Donde se involucran dos o más partes interesadas en cerrar un trato.
Hoy vamos a hablar de un tema muy importante que está afectando a la economía mundial: la crisis de Evergrande Group, el gigante inmobiliario chino que se declaró en bancarrota en Estados Unidos en agosto de este año. ¿Qué es Evergrande y por qué su caída podría tener consecuencias en todo el mundo? Evergrande Group […]
Crisis de Evergrande Leer más »
Costos, costos, ¡costos! Maxi se compró una barra de turrón, tomó asiento en un parque para devorarlo, pero antes, mientras lo abría, vio el precio que había pagado, un equivalente a 11.85 euros (incluyendo IVA). El tamaño, el sabor y el empaque le convencían que era un precio más que aceptable, aunque recuerda haber visto
Cadena de Valor, costos e ineficiencia. Leer más »
El valor de las cosas parece ser algo intrínseco, que las cosas ya tienen un valor dado, pero, ¿es realmente así? Por ejemplo, el oro, ¿esa piedra dorada valdría lo que vale si nadie la quisiera? Por otro lado, elementos de la naturaleza que, por más pequeños que sean, cumplen un rol fundamental y que
En la empresa de textiles “EL HILO” recibieron la llamada de un cliente un día, era Marisol, una empresaria mayorista, quería hacer un pedido superior a $10,000, por lo cual Roger, a cargo de “EL HILO” en ese entonces, le dio un descuento de 20%. Roger se jactaba de haber cerrado una gran venta, él
El cliente siempre tiene la razón. Spoiler: No. Leer más »
Hoy compartimos 6 consejos para gestionar bienes inmuebles. Ya sean propiedad de tu organización o si están a título personal, es imperativo mantenerlas organizadas, que todo esté al día para evitarte muchos dolores de cabeza a futuro. 1. Todos los papeles en orden Empezamos por los papeles, asegúrate que los títulos de propiedad se encuentran
6 consejos para gestionar bienes inmuebles Leer más »
Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño
Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización. Leer más »
Un post corto, pero importante. ¿Cuánto valen las ideas? Todos tenemos ideas de negocio (y de otro tipo también, pero nos enfocamos en esta categoría). No es sorpresa escuchar algo como: “¿y qué tal si ponemos un negocio de X?” o “¿Qué tal si pusiera un ofreciéramos un servicio Y?”. Hace unos meses en
¿Qué hacer si tengo muchas ideas de negocio? (Especial para fanáticos del multitasking). Leer más »
Cómo innovar según Seth Godin. Seth Godin es un experto en Marketing, fundó su propia compañía y trabajó en Yahoo! durante el boom de las puntocom. Aparte, es un autor de múltiples libros Best Seller y actualmente tiene un podcast muy bueno llamado Akimbo. Aquí el link de su podcast: Akimbo: https://open.spotify.com/embed/show/6rKyXhL2splRZAdVg9yo13?utm_source=generator&t=0 Hoy estrenó (06-ene-21)
Cómo innovar según Seth Godin. Para líderes no expertos. Leer más »
Hace unos 7 años una empresa dedicada al rubro gráfico tenía unos márgenes desastrosos. Ya habían pasado un par de gestiones cerrando a pérdida. Tras un profundo análisis financiero el problema saltó a la luz. Esta es la historia de cómo esa organización pasó de perder dinero a generar rentabilidad solo con una decisión con
Cómo una organización que perdía dinero pasó a generar rentabilidad Leer más »
Cuando nuestras organizaciones crecen se genera un riesgo casi invisible que muchos líderes pasan por alto. La subvención entre líneas, productos, empresas, etc. ¿Qué significa esto? Digamos, por ejemplo, que una industria que produce alimentos saludables en polvo lanza una línea de bebidas saludables. Los números al final de cada gestión siguen siendo menos de
Cómo evitar la subvención en nuestra organización Leer más »
