Costos, costos, ¡costos! Maxi se compró una barra de turrón, tomó asiento en un parque para devorarlo, pero antes, mientras lo abría, vio el precio que había pagado, un equivalente a 11.85 euros (incluyendo IVA). El tamaño, el sabor y el empaque le convencían que era un precio más que aceptable, aunque recuerda haber visto […]
Cadena de Valor, costos e ineficiencia. Leer más »
La cadena de comida rápida “GOL OSO” coordina la fumigación general de sus 37 sucursales en el país con la frecuencia que la ley le exige, para ello contratan los servicios externos de empresas especializadas. Como dicta su procedimiento buscan al menos 3 cotizaciones para realizar la fumigación y el control de plagas. Entonces así
La historia de un proveedor doble cara. Y cómo opera. Leer más »
El valor de las cosas parece ser algo intrínseco, que las cosas ya tienen un valor dado, pero, ¿es realmente así? Por ejemplo, el oro, ¿esa piedra dorada valdría lo que vale si nadie la quisiera? Por otro lado, elementos de la naturaleza que, por más pequeños que sean, cumplen un rol fundamental y que
Si, te entendemos. En todas las redes sociales, plataformas, congresos, conferencias, streaming de famosos, libros y hasta cursos de dudosa procedencia, te hablan continuamente y sin descanso de uno de los temas de moda: el liderazgo. ¿Pero qué sucede? El verdadero liderazgo, está mucho más allá de las cuotas que puedas pagar mensualmente en un
El verdadero liderazgo Leer más »
Compliance es el cumplimiento de los requisitos que tenga nuestra organización. Dependiendo de la operación, hay un montón de reglamentos y leyes que debemos comprender y cumplir para seguir operando sin ningún inconveniente. Compliance legal El más general es el compliance legal, está claro que toda organización debe estar legalmente establecida, registrada y cumplir con
Compliance. Cumplimiento de requisitos o castillo de arena. Leer más »
Contamos con un capital y debemos decidir si invertir en un proyecto propio o en el de otras personas. Dejando de lado que podemos invertir en nuestra formación/capacitación. Y enfocándonos en el aspecto corporativo, la cuestión es: ¿abro una empresa o invierto en la de alguien más? Para responder esto debemos remontarnos a estos 3
Invertir en un proyecto propio o en el de otras personas Leer más »
Es fácil idealizar el no lograr los resultados esperados. Nuestra cultura muestra el fracaso como una medalla. Pero muchos de quienes lo dicen no lo ha experimentado. Ilustro este post con una experiencia personal, un pequeño ejemplo. Hace poco obtuve unos resultados luego de 2 meses de operación que se dejaron mucho que pensar. De
No lograr los resultados esperados. Fracaso u oportunidad de mejora. Leer más »
Es un post diferente, hoy comparto un proyecto de Servicios Financieros para Empresas de Triple Impacto. Es un nuevo programa que estamos desarrollando. Perflex trata de Personas y Finanzas (en ese orden), porque para mí los recursos monetarios son la “materia prima” de las organizaciones, y las personas son los principales actores para lograr que
Servicios Financieros para Empresas de Triple Impacto Leer más »
Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño
Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización. Leer más »
Un post corto, pero importante. ¿Cuánto valen las ideas? Todos tenemos ideas de negocio (y de otro tipo también, pero nos enfocamos en esta categoría). No es sorpresa escuchar algo como: “¿y qué tal si ponemos un negocio de X?” o “¿Qué tal si pusiera un ofreciéramos un servicio Y?”. Hace unos meses en
¿Qué hacer si tengo muchas ideas de negocio? (Especial para fanáticos del multitasking). Leer más »
