El rol de un “jefe” o mejor llamado líder, es el de articular la operación, ser el nexo con el equipo, transmite las estrategias y retroalimenta las opiniones de su equipo. Debe ser un líder, pero cuando se trata de un “mal jefe”, ¿qué tan perjudicial es para tu organización? Es bien sabido que muchos […]
¿Qué tan perjudicial para tu organización es un mal jefe? Read More »
Colaboradores, clientes, proveedores, etc. Todos ellos personas que interactúan con nuestra organización. Pasamos horas cada día planificando estrategias, cómo mejorar procesos, coordinando proyectos, etc. Pero, a veces olvidamos que fuera de las oficinas todos somos igual de humanos. Miedos, sueños, expectativas, temores, etc. ¿Por qué menciono esto? Porque pocos líderes lo toman en cuenta, y
Lo que no sabemos de las personas con las que trabajamos Read More »
Revisando hoy unos documentos pude notar la importancia de la estructura organizacional en el resultado del equipo. Fundamental para entender por qué algunas cosas suceden como lo hacen. Estructura Organizacional Inflexible Uno de los grandes errores que identifiqué es que la estructura organizacional sea inflexible. Lineamientos, procesos, etc. Si no tienen suficiente dinamismo el personal
4 errores en la Estructura Organizacional Read More »
Puedes recibir millones de dólares, pero mientras siempre gastes más de lo que recibes tus números estarán en rojo. Para mantener tus egresos por debajo de tus ingresos es imprescindible mantener un correcto control de gastos. Hay mucha “teoría” alrededor de cómo llevar un correcto control de gastos, pero por llegar a niveles de sofisticación
Cómo realizar un correcto control de gastos Read More »
Al relacionarme con organizaciones muy diversas finalmente caigo en cuenta de lo que todas tienen en común: Personas y Dinero. De hecho, por definición, una organización empresarial es un conjunto de personas organizadas que alcanzar un fin. Que para la mayoría de las empresas es generar rentabilidad. Personas y Dinero En estos 10 años de
Personas y Dinero. En ese orden. Read More »
Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo es una pregunta que nos hacemos pocas veces. Pero no dudamos en decir: “somos una gran familia”, “nada es más importante para la empresa que nuestros colaboradores”, etc. Siendo consecuentes con nuestras palabras, es importante analizar qué tanto tiempo dedicamos como líderes a conocer a nuestro equipo.
¿Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo? ¿por qué importa? Read More »
¿Qué formas de generar dinero conocemos? Mucho se habla de invertir, pero poco se habla de las posibles fuentes de ingreso que permitirán destinar un monto a dicha inversión, hoy repasamos algunas de las más conocidas: Ahorro No es una fuente como tal, pero dado que mucha gente gasta casi todo lo que recibe es
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Lecciones de creatividad de Keith Richards, Keith es el guitarrista principal de The Rolling Stones, además de contar con algunos proyectos propios como X-Pensive Winos y Wingless Angels. Hace poco terminé su libro Life, donde narra su vida y cuenta sus aventuras (y desventuras) como músico y artista. Estuvo sumido en el proceso creativo prácticamente
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¿Cómo diferenciar lo urgente de lo importante? Lo urgente es lo que normalmente usamos de excusa para no hacer lo importante. Como líder, es importante (y urgente) tomarse un tiempo para establecer prioridades a nivel personal (en el manejo de nuestro tiempo) y a nivel organizacional. Por ejemplo, muchas personas hablan de qué tan importante
Cómo diferenciar lo urgente de lo importante. Read More »
Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño
Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización. Read More »
