¿Contra quién juega Andrés? Emprendedor de 38 años, industrial, montó una fábrica de alimentos hace 7 años, la hizo crecer poco a poco, con mucho esfuerzo y un mar de emociones. Ahora, llegando al cierre del año, tiene un poco más de tiempo para reflexionar sobre su carrera profesional. No es que esté desmotivado, pero
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¿Qué haces ante el robo a una vendedora? Claudina es vendedora senior de la empresa, con más de 10 años de experiencia. Nadie conoce sus rutas mejor que ella, ni qué decir de sus clientes, una relación que los años afianzaron poco a poco. La mañana del 8 de agosto del año en curso se
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Karen siempre ha sido una colabora estrella, atenta y muy dedicada a su trabajo. Creció dentro de la organización desde que entró al área de envasado de botellas, mientras lo hacía estudió contabilidad y posteriormente finanzas. Pasaron 10 años llenos de muchas emociones, vio gente ir y venir, amistades y alguna que otra relación áspera
Una trágica historia de la vida después del trabajo. Read More »
Un jefe que firma todo Manuel es un centralizador empedernido, nada en su empresa se aprueba sin su visto bueno. Pobre del que se atreva a tomar una decisión sin que ésta tenga la venia de Manuel. Considera que 20 años de experiencia son la credencial más pesada que tiene para regirse a este estilo.
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Una historia sobre la importancia de poner los papeles en orden. Margarita es una emprendedora, tiene su negocio, una consultora que genera suficiente como para cubrir gastos y generar un margen dentro de lo razonable. Ella tiene noción de que el negocio debe cumplir con requisitos documentales, los cuales, a grandes rasgos, son: impuestos, laborales,
La burocracia apesta, pon tus papeles en orden. Read More »
Cuento de un despido. Trabajas con Juan ya 12 años, compartieron muchos momentos, lo viste como un buen compañero, almorzaban juntos, no pudo terminar la universidad por muchos motivos que alguna vez ya te comentó, pero siempre viste que le puso el hombro a la empresa, siempre esforzándose por aportar con un granito de arena
El cuento de un despido y el mensaje que queda. Read More »
¿Qué es administrar realmente? Otro concepto del que abusamos pensando que lo tenemos claro pero que al hacer reflexión notamos que no es tan sencillo. ¿Qué es administrar? Por definición es la correcta administración o gestión de recursos. Velar tanto porque no falten como que no sobren. Hasta ahí todo sigue siendo claro, pero donde
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Ricardo Semler propuso un nuevo estilo de liderazgo mientras daba clases en el MBA de Harvard, el liderazgo por omisión. ¿En qué consiste el liderazgo por omisión? Liderazgo por omisión es, esencialmente, quitarse o removerse del medio de las operaciones. Se basa en la confianza en diferentes colaboradores de la organización según sus funciones y
Liderazgo por omisión, irresponsabilidad o estilo de liderazgo. Read More »
En un mundo tan ajetreado acelerado y donde esperamos resultados para el día de ayer, la paciencia es esperar un par de días, ni hablar de unas semanas o, mucho menos, atrevernos a esperar meses por algo. Siempre está sobre nuestras cabezas que todo debería cambiar aceleradamente, que la transformación digital debería estar lista para
Paciencia, el tiempo que requiere obtener resultados en nuestra organización. Read More »
Transparencia, el verdadero temor en las organizaciones. Compartir información tiene como consecuencia que la persona que acapara la información pierda su “poder”. No ser la única persona que lo sabe. También puede revelar malas prácticas administrativas que los dueños, socios o ejecutivos quieren ocultar, de pronto cuando compartes la información estás expuesto a que se
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