Contenido relacionado al liderazgo organizacional y a las personas. Temas de autigestión, prácitcas modernas, motivación, confianza, transparencia y organizaciones humanas.
La ley de Parkinson establece que los humanos tendemos a llenar los espacios vacíos. Es decir que si tenemos 30 minutos para hacer un trabajo lo haremos en ese tiempo, y que si tenemos 5 horas para hacer el mismo trabajo nos “tomaremos” todo ese tiempo para lograr lo mismo. Pienso que también pasa a […]
4 Tips para manejar trabajo en demasía Leer más »
Todos queremos trabajar en organizaciones con una gran cultura pero que al mismo tiempo nos permita crecer y lograr cada vez más metas. Empatía, sin rodeos. Ponerse en el lugar de los demás es el ingrediente esencial para lograr un ambiente de trabajo extraordinario. Podemos tener las mejores intenciones, pero si no hacemos el ejercicio
1 ingrediente necesario para crear un gran ambiente laboral Leer más »
En las redes sociales está presente el debate de que para obtener mejores resultados tienes que esforzarte más, mucho más. Que hay que despertar a las 5 de la mañana y/o trabajar hasta las 12 de la noche. Pero, ¿son realmente proporcionales? Suerte Es innegable que en muchos casos la suerte juega un papel importante.
4 motivos por los cuales el esfuerzo no es proporcional al resultado Leer más »
Un líder puede recibir colaboración de su equipo en diferentes aspectos. Pero hay una responsabilidad que no se puede delegar, aunque hay líderes que rehúyen de la misma. Agenda ocupada Aunque es bien sabido que la agenda de un CEO está saturada, llena de reuniones para discutir propuestas, problemas, posibilidades, etc. Es imperativo que el
1 cosa que un líder no puede delegar. Leer más »
A menos de mes y medio de terminar el año, hablamos de 3 pasos para evaluar la gestión. Puede servir a nuestra organización al cierre de cada año fiscal, de cada proyecto etc. Crear el espacio y el ambiente Estas retrospecciones no tienen por qué ser costosas, pero hacerlas en un lugar especial, apartado y
3 consejos para evaluar resultados Leer más »
¿Quién no tropieza con manejar lo urgente, lo importante y lo cotidiano? Hacer malabares entre las 3 cosas es un reto para los líderes. Hoy nos enfocamos en 3 formas de manejar lo urgente. Ser despiadado Muchas personas escucharon sobre el cuadrante de clasificación entre urgente e importante. En un cuadrante se encuentra aquello que
3 formas de manejar lo urgente Leer más »
La aversión al cambio organizacional es algo real, tanto a nivel personal como a nivel organizacional. Esto tiene su explicación, según un texto que leí, nuestra historia como especia ha sido tan cambiante y se afrontaron situaciones tan inciertas y peligrosas en nuestro camino evolutivo, que no es de extrañarse que prefiramos la estabilidad, entramos
3 razones para el Cambio Organizacional Leer más »
Hay un sinfín de posibilidades de inversión, hoy hablaremos de las 2 mejores inversiones que debes considerar en todo momento. Al invertir debemos considerar nuestro perfil. Ya lo mencioné en un post anterior, comprender nuestra situación para calcular qué riesgo estamos dispuestos a correr, riesgo con el que nos sintamos cómodos ya que la inversión
Las 2 Mejores Inversiones Leer más »
A partir de aquí spoilers. La ciudad del Dr. Bernard Rieux sufre un brote de peste y el cronista narra lo acontecido durante estos meses de intenso pesar y que ponen a prueba la resiliencia de una ciudad y sus habitantes, particularmente del Dr y sus amigos, quienes enfrentan en primera línea no solo la
3 reflexiones de Liderazgo de La Peste de Camus Leer más »
¿Quién no ha escuchado a los jefes quejarse por la falta de compromiso? 70% de la fuerza laboral se siente insatisfecha con su situación laboral actual, hay algunas encuestas que elevan este indicador hasta un alarmante 85%. Cómo podemos esperar compromiso de una fuerza laboral tan desmotivada es una gran interrogante que pocos nos hacemos.
