Empezar un proyecto empresarial que requerirá que ejerzamos nuestro rol de líder, ya sea abrir un emprendimiento o asumir el cargo de una empresa en marcha, tiene su grado de dificultad e incertidumbre. Y como bien sabemos, dificultad e incertidumbre, además de representar un reto, generan miedo en nosotros, ansiedad, temor de no saber lo […]
En los negocios, tener miedo no es una opción. Read More »
Los líderes de las empresas autogestionadas se apoyan en la transparencia de sus organizaciones para con sus colaboradores. No se expone toda la información necesariamente, sino la suficiente como para que todas las personas estén al tanto y conozcan acerca de la empresa en la que trabajan. Que los resultados obtenidos de manera colectiva estén
¿Transparencia como estrategia empresarial? Read More »
Conectar con los stakeholders es de vital importancia para un líder, porque, como lo hemos dicho en múltiples ocasiones, las organizaciones son conjuntos de personas, por lo cual, establecer una conexión genuina con los diferentes actores es vital para la evolución de la organización. ¿Qué o quiénes son los stakeholders? Definición de stakeholders: Son aquellos
Cómo conectar con los stakeholders y por qué importa Read More »
Muchas personas coincidiremos en que uno de los mayores males de la organización es la burocracia. Y parte de la solución es la digitalización de la organización. Confusión en el término de digitalización de la organización Hay dos tipos de digitalización, la que proyectan los ejecutivos o el CEO y la que proyectan los colaboradores.
Las 2 partes de la digitalización de la organización Read More »
El eslogan de moda de las instituciones educativas es que forman líderes, y las escuelas de negocio van más allá indicando que forman emprendedores y empresarios. Pero no, en realidad la gran mayoría solo sigue formando empleados, aunque sean ejecutivos de alto nivel, no es una formación de propietarios. ¿Cómo sabemos que esta formación es
No existe la formación de propietarios ¿Qué deberían saber? Read More »
Mal líder. En el anterior post referido a este tema hicimos énfasis en la relación líder-equipo, pero hoy tocaré el tema de las cualidades de un mal líder. Un mal líder Partamos por la base de que pienso que un “mal líder” ya no sería un líder, pero a efectos de ilustrar el punto usamos
¿Cómo identificar a un mal líder? Read More »
El esfuerzo del líder no tiene fin. Es un concepto difícil de asimilar, porque queremos ver la luz al final del túnel de nuestro esfuerzo. Añorando la “época dorada” donde podamos descansar y disfrutar de los frutos de nuestro esfuerzo. Por un lado, está la noción de que nuestro presente es algo que nos disgusta
Esfuerzo del líder. Sin medallas línea de meta. Read More »
Quienes están a cargo de equipos y organizaciones enfrentan algo denominado Dicotomía del Líder, término y concepto inspirados en un capítulo extra del libro Extreme Ownership de Jocko Willink. Una de las más complejas es la dicotomía que se presenta al momento de balancear la responsabilidad entre cumplir los objetivos de la organización y no
Dicotomía del líder. Opuestos que exigen balance. Read More »
¿Cuánto sabe tu equipo del lugar donde trabaja? Y no solo tu equipo, tú también, ¿sabemos todos la situación de nuestras organizaciones? Desconfianza y temor Temor a que conocer sobre la situación actual lleve a los colaboradores a lo siguiente: En caso de que la organización esté en mala situación: renuncia y fuga de talento.
¿Cuánto sabe tu equipo del lugar donde trabaja? Read More »
Estos días estuve conversando con un buen número de personas y en todas esas conversaciones saltó la importancia del prestigio en el lugar de trabajo. Todas y todos quieren ser parte de una organización que sea reconocida, que esté peleando por llegar a ser la mejor de su industria, o al menos con la visión
La importancia del prestigio en el lugar de trabajo Read More »
