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Etiqueta: Organizacional

Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización.

Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño […]

3 señales de que tu organización es muy grande

¿Tu organización es muy grande? Todos los ejecutivos buscan el crecimiento de sus organizaciones, crecimiento que parece no tener límites. Cientos de miles de colaboradores, decenas de filiales repartidas a lo largo del globo. ¿Puede llegar una organización que sea consideran “muy grande”? Número de personas Claramente un indicador es el número de colaboradores que […]

4 formas de organizar las vacaciones del equipo

Ya estamos próximos a terminar el año y muchas personas piensan en sus vacaciones. Las organizaciones se encuentran en conflicto porque no todas se encuentran en el mejor momento y el tema de las vacaciones no a todas les cae bien.  Planificación Seamos sensibles con la situación de la organización y definamos el mejor momento […]

Cómo evitar rodearse de gente tóxica

Ser un líder genera mucha exposición por la naturaleza del cargo. Prácticamente se es la cara de la organización. Por lo cual se expone a la persona a que mucha gente tóxica trate de acercarse para beneficiarse de alguna manera de esa posible relación. Apariciones Las personas que “aparecen” solo cuando adoptas un rol de […]

4 motivos por los cuales el esfuerzo no es proporcional al resultado

En las redes sociales está presente el debate de que para obtener mejores resultados tienes que esforzarte más, mucho más. Que hay que despertar a las 5 de la mañana y/o trabajar hasta las 12 de la noche. Pero, ¿son realmente proporcionales? Suerte Es innegable que en muchos casos la suerte juega un papel importante. […]

3 consejos para evaluar resultados

A menos de mes y medio de terminar el año, hablamos de 3 pasos para evaluar la gestión. Puede servir a nuestra organización al cierre de cada año fiscal, de cada proyecto etc. Crear el espacio y el ambiente Estas retrospecciones no tienen por qué ser costosas, pero hacerlas en un lugar especial, apartado y […]

3 formas de manejar lo urgente

¿Quién no tropieza con manejar lo urgente, lo importante y lo cotidiano? Hacer malabares entre las 3 cosas es un reto para los líderes. Hoy nos enfocamos en 3 formas de manejar lo urgente. Ser despiadado Muchas personas escucharon sobre el cuadrante de clasificación entre urgente e importante. En un cuadrante se encuentra aquello que […]

3 razones para el Cambio Organizacional

La aversión al cambio organizacional es algo real, tanto a nivel personal como a nivel organizacional. Esto tiene su explicación, según un texto que leí, nuestra historia como especia ha sido tan cambiante y se afrontaron situaciones tan inciertas y peligrosas en nuestro camino evolutivo, que no es de extrañarse que prefiramos la estabilidad, entramos […]

3 reflexiones de Liderazgo de La Peste de Camus

A partir de aquí spoilers. La ciudad del Dr. Bernard Rieux sufre un brote de peste y el cronista narra lo acontecido durante estos meses de intenso pesar y que ponen a prueba la resiliencia de una ciudad y sus habitantes, particularmente del Dr y sus amigos, quienes enfrentan en primera línea no solo la […]

Fallar

¿Qué tan malo es fallar? Es peor no intentar, sin duda. En el mundo de las organizaciones se castiga fuertemente los errores. Es entendible por supuesto, por el miedo detrás de cada posible falla. Pero hacerlo ahoga la innovación, la voluntad de correr un riesgo en nombre del crecimiento. En un escenario ideal no es […]