Una estrategia de diversificación que se ha discutido mucho es la de expandirse a lo largo de la cadena de suministro (expansión vertical). Es decir que, si la organización central empezó como una industria de alimentos, consideremos diversificar e invertir en una organización que provea el material de empaque de los alimentos, o alguna otra […]
5 formas de lograr una expansión vertical en tu organización Read More »
¿Tu organización es muy grande? Todos los ejecutivos buscan el crecimiento de sus organizaciones, crecimiento que parece no tener límites. Cientos de miles de colaboradores, decenas de filiales repartidas a lo largo del globo. ¿Puede llegar una organización que sea consideran “muy grande”? Número de personas Claramente un indicador es el número de colaboradores que
3 señales de que tu organización es muy grande Read More »
Ser un líder genera mucha exposición por la naturaleza del cargo. Prácticamente se es la cara de la organización. Por lo cual se expone a la persona a que mucha gente tóxica trate de acercarse para beneficiarse de alguna manera de esa posible relación. Apariciones Las personas que “aparecen” solo cuando adoptas un rol de
Cómo evitar rodearse de gente tóxica Read More »
Decidir en qué destinar una parte de nuestros ingresos no es difícil. Lo primero es atender necesidades básicas operativas. Lugar dónde operar, insumos, material y ropa de trabajo, y demás elementos que requerimos para atender lo primordial. Posteriormente debemos cubrir nuestras obligaciones, préstamos básicamente. Pueden ser de la fábrica, algún otro activo, deudas pasadas con
¿Cómo decidir en qué invertir? Read More »
Pocas veces hablamos de la partida de un líder, y no hablo solamente de dejar el cargo, sino de dar el salto a otras realidades más allá de esta vida. Lastimosamente hay tan pocos líderes que tienen la oportunidad de desplegar sus alas, que cuando se va alguien que lo pudo hacer, deja detrás un
¿Qué pasa cuando un líder parte? Read More »
Un líder puede recibir colaboración de su equipo en diferentes aspectos. Pero hay una responsabilidad que no se puede delegar, aunque hay líderes que rehúyen de la misma. Agenda ocupada Aunque es bien sabido que la agenda de un CEO está saturada, llena de reuniones para discutir propuestas, problemas, posibilidades, etc. Es imperativo que el
1 cosa que un líder no puede delegar. Read More »
A menos de mes y medio de terminar el año, hablamos de 3 pasos para evaluar la gestión. Puede servir a nuestra organización al cierre de cada año fiscal, de cada proyecto etc. Crear el espacio y el ambiente Estas retrospecciones no tienen por qué ser costosas, pero hacerlas en un lugar especial, apartado y
3 consejos para evaluar resultados Read More »
¿Quién no tropieza con manejar lo urgente, lo importante y lo cotidiano? Hacer malabares entre las 3 cosas es un reto para los líderes. Hoy nos enfocamos en 3 formas de manejar lo urgente. Ser despiadado Muchas personas escucharon sobre el cuadrante de clasificación entre urgente e importante. En un cuadrante se encuentra aquello que
3 formas de manejar lo urgente Read More »
La aversión al cambio organizacional es algo real, tanto a nivel personal como a nivel organizacional. Esto tiene su explicación, según un texto que leí, nuestra historia como especia ha sido tan cambiante y se afrontaron situaciones tan inciertas y peligrosas en nuestro camino evolutivo, que no es de extrañarse que prefiramos la estabilidad, entramos
3 razones para el Cambio Organizacional Read More »
Hay un sinfín de posibilidades de inversión, hoy hablaremos de las 2 mejores inversiones que debes considerar en todo momento. Al invertir debemos considerar nuestro perfil. Ya lo mencioné en un post anterior, comprender nuestra situación para calcular qué riesgo estamos dispuestos a correr, riesgo con el que nos sintamos cómodos ya que la inversión
Las 2 Mejores Inversiones Read More »
