Tips y consejos para líderes e inversionistas. Consejos pŕácticos sobre diversos temas de finanzas u organizaciones (personas).
Probando un formato diferente para nuestros posts, algo más técnico, veremos ¿cómo se califican los bonos? Espero que sea de utilidad. ¿Qué son los bonos? Las organizaciones o entidades públicas (gobiernos) emiten deuda accesible a diferentes inversionistas institucionales o individuales. Es una deuda cuya devolución se encuentra garantizada a un tiempo fijo a una tasa […]
Cómo se califican los bonos. Fundamentos. Read More »
La parálisis por análisis, como su nombre indica, también conocida por algunos como “infoxicación” es cuando la cantidad de información recibida nos abruma y no tomamos decisiones. Cuando esperamos a recabar más y más información, demorando la toma de decisiones. Queremos conocer al detalle lo que sucede para actuar, pero caemos en una trampa, pocas
Qué es la parálisis por análisis. Cómo se supera. Read More »
Compliance es el cumplimiento de los requisitos que tenga nuestra organización. Dependiendo de la operación, hay un montón de reglamentos y leyes que debemos comprender y cumplir para seguir operando sin ningún inconveniente. Compliance legal El más general es el compliance legal, está claro que toda organización debe estar legalmente establecida, registrada y cumplir con
Compliance. Cumplimiento de requisitos o castillo de arena. Read More »
El conflicto agente principal es, como dice su nombre, el conflicto creado entre un actor (agente) y otro (principal), en nuestro caso organizacional el CEO y/o los ejecutivos de la empresa y los shareholders o accionistas. (https://www.investopedia.com/terms/p/principal-agent-problem.asp#:~:text=What%20Is%20the%20Principal%2DAgent,best%20interests%20of%20the%20principal.) ¿Cómo? El rol de los ejecutivos es que la operación se lleve a cabo de manera rentable y
Conflicto Agente Principal ¿Quién manda en la organización? Read More »
Contamos con un capital y debemos decidir si invertir en un proyecto propio o en el de otras personas. Dejando de lado que podemos invertir en nuestra formación/capacitación. Y enfocándonos en el aspecto corporativo, la cuestión es: ¿abro una empresa o invierto en la de alguien más? Para responder esto debemos remontarnos a estos 3
Invertir en un proyecto propio o en el de otras personas Read More »
Autoconocimiento de la organización. Hacer consciente lo inconsciente. Terminé el libro de Carl Jung llamado Mysterium Coniunctionis, una obra maestra, traté de asimilar lo más posible aunque demoré meses en leerlo al ser un libro muy complejo. Escribir un solo post para semejante libro sería una labor de síntesis titánica. Hoy escribo sobre un concepto
Autoconocimiento de la organización. Hacer consciente lo inconsciente Read More »
Una de las oficinas de una organización con las que trabajo adolecía de malos resultados acumulados por ya 3 años. Hasta que se incorporó una persona que logró una diferencia notoria en muy poco tiempo. Lo cual me lleva a escribir sobre el efecto que una sola persona puede lograr en los resultados globales. Un
El efecto que una sola persona puede lograr en los resultados. Read More »
Se puede vivir de dividendos. Sí, pero, y es un gran “pero”, debemos entender algunos aspectos muy importantes. Ya hemos hablado del interés compuesto (https://perflex.es/valor-del-dinero-en-el-tiempo/), y vimos cómo gracias a su efecto de bola de nieve nuestro patrimonio incrementa exponencialmente. La letra chica Pocas veces se menciona que se requiere un monto considerable para poder
Vivir de dividendos. Sí pero no es tan sencillo. Read More »
“El que mucho abarca poco aprieta” es un dicho que escuché muchas veces, pero recién ahora entiendo su significado, especialmente ahora que veo la planificación de objetivos de las organizaciones con hasta 20 (o más) objetivos «estratégicos». Cuando hay compromiso con nuestros objetivos como organización notaremos que eso requiere dedicación, y ello requiere no solo
El que mucho abarca poco aprieta. Compromiso es renunciar a todo lo demás. Read More »
Hacer seguimiento permite lograr la ejecución de una o varias actividades que nos permitan lograr nuestros objetivos personales u organizacionales. A lo largo de las organizaciones hay cientos, sino miles, de actividades, tareas y labores. Por lo cual, de no hacer el respectivo seguimiento, muchas de ellas van quedando en el olvido y no se
Hacer seguimiento a actividades importantes. 3 consideraciones para avanzar. Read More »
