Contenido relacionado al liderazgo organizacional y a las personas. Temas de autigestión, prácitcas modernas, motivación, confianza, transparencia y organizaciones humanas.
Parece obvio hablar de la importancia de las ventas en nuestras finanzas corporativas. Todos sabemos que vender nos permite seguir operando y creciendo. Pero hoy veremos con más detalle su importancia en nuestras finanzas. Y para el final del post hay un giro que no esperarías. Desde una perspectiva financiera, las ventas son la puerta […]
La importancia de las ventas en las finanzas Leer más »
Gestionar sueldos y salarios es un gran reto que tienen todos los líderes. Por un lado, tenemos el equilibrio financiero de la organización y por otro nuestro deseo de que todos los colaboradores reciban una buena remuneración. Hay quien dice que el salario es el balance entre lo máximo que está dispuesta a pagar la
4 tips para gestionar sueldos y salarios Leer más »
Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo es una pregunta que nos hacemos pocas veces. Pero no dudamos en decir: “somos una gran familia”, “nada es más importante para la empresa que nuestros colaboradores”, etc. Siendo consecuentes con nuestras palabras, es importante analizar qué tanto tiempo dedicamos como líderes a conocer a nuestro equipo.
¿Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo? ¿por qué importa? Leer más »
¿Qué tan pacientes debemos ser con los errores en la organización? Un colaborador puede cometer errores menores como copiar mal una fórmula en la presentación y mostrar un dato incorrecto o pueden ser mayores generando un daño económico a la empresa o malestar con algún cliente. Los errores se deben gestionar. Un líder debe tener
¿Qué tan pacientes debemos ser con los errores en la organización? Leer más »
Lecciones de creatividad de Keith Richards, Keith es el guitarrista principal de The Rolling Stones, además de contar con algunos proyectos propios como X-Pensive Winos y Wingless Angels. Hace poco terminé su libro Life, donde narra su vida y cuenta sus aventuras (y desventuras) como músico y artista. Estuvo sumido en el proceso creativo prácticamente
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¿Cómo diferenciar lo urgente de lo importante? Lo urgente es lo que normalmente usamos de excusa para no hacer lo importante. Como líder, es importante (y urgente) tomarse un tiempo para establecer prioridades a nivel personal (en el manejo de nuestro tiempo) y a nivel organizacional. Por ejemplo, muchas personas hablan de qué tan importante
Cómo diferenciar lo urgente de lo importante. Leer más »
Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño
Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización. Leer más »
Cómo innovar según Seth Godin. Seth Godin es un experto en Marketing, fundó su propia compañía y trabajó en Yahoo! durante el boom de las puntocom. Aparte, es un autor de múltiples libros Best Seller y actualmente tiene un podcast muy bueno llamado Akimbo. Aquí el link de su podcast: Akimbo: https://open.spotify.com/embed/show/6rKyXhL2splRZAdVg9yo13?utm_source=generator&t=0 Hoy estrenó (06-ene-21)
Cómo innovar según Seth Godin. Para líderes no expertos. Leer más »
En el mundo organizacional también aplica la frase: menos, es más. Al cerrar el año muchas personas se encuentran planificando el siguiente o haciendo una rápida revisión de lo que dejó el 2021 a nuestras organizaciones. Muchos cambios, sin duda, operando en un mundo que todavía no termina de definir su nueva “normalidad”. Caigo en
Por qué menos es más. El poder de la simplicidad. Leer más »
En esta época mucha gente se encuentra de vacaciones. Pero muchas personas de ese grupo siguen atendiendo correos, llamadas, incluso yendo a la oficina. Aquí 3 motivos por los cuales la vacación debería respetarse. Cuando no estás Cuando un líder toma vacaciones puede apreciar qué tan bien funcionan los procesos de la organización cuando no
3 motivos para respetar tu vacación. Leer más »
