Liderar un negocio es difícil, hay muchos factores propios del juego que intervienen. Pero aparte está la vida, mucho más compleja y amplia, que en el momento menos esperado lanza algo más con lo que tenemos que lidiar. Cuando la cabeza no está en el juego uno pierde concentración, dependiendo de la situación que acontece […]
¿Qué hacer cuando la cabeza no está en el juego? Leer más »
Costos, costos, ¡costos! Maxi se compró una barra de turrón, tomó asiento en un parque para devorarlo, pero antes, mientras lo abría, vio el precio que había pagado, un equivalente a 11.85 euros (incluyendo IVA). El tamaño, el sabor y el empaque le convencían que era un precio más que aceptable, aunque recuerda haber visto
Cadena de Valor, costos e ineficiencia. Leer más »
Si, te entendemos. En todas las redes sociales, plataformas, congresos, conferencias, streaming de famosos, libros y hasta cursos de dudosa procedencia, te hablan continuamente y sin descanso de uno de los temas de moda: el liderazgo. ¿Pero qué sucede? El verdadero liderazgo, está mucho más allá de las cuotas que puedas pagar mensualmente en un
El verdadero liderazgo Leer más »
Un jefe que firma todo Manuel es un centralizador empedernido, nada en su empresa se aprueba sin su visto bueno. Pobre del que se atreva a tomar una decisión sin que ésta tenga la venia de Manuel. Considera que 20 años de experiencia son la credencial más pesada que tiene para regirse a este estilo.
Historia de un jefe que firma TODO Leer más »
En un mundo tan ajetreado acelerado y donde esperamos resultados para el día de ayer, la paciencia es esperar un par de días, ni hablar de unas semanas o, mucho menos, atrevernos a esperar meses por algo. Siempre está sobre nuestras cabezas que todo debería cambiar aceleradamente, que la transformación digital debería estar lista para
Paciencia, el tiempo que requiere obtener resultados en nuestra organización. Leer más »
Muchas personas coincidiremos en que uno de los mayores males de la organización es la burocracia. Y parte de la solución es la digitalización de la organización. Confusión en el término de digitalización de la organización Hay dos tipos de digitalización, la que proyectan los ejecutivos o el CEO y la que proyectan los colaboradores.
Las 2 partes de la digitalización de la organización Leer más »
¿Existe la productividad tóxica? Parece ser que no hay tal y que debemos hacer lo más que podamos, trabajando lo más posible para lograr producir mucho más. Pero esto de buscar la productividad extraordinaria se está llevando al extremo, trabajar 24 horas al día, no tomar vacaciones e incluso si lo hacemos estar conectados por
¿Qué es la productividad tóxica? Ineficiencia andante. Leer más »
La parálisis por análisis, como su nombre indica, también conocida por algunos como “infoxicación” es cuando la cantidad de información recibida nos abruma y no tomamos decisiones. Cuando esperamos a recabar más y más información, demorando la toma de decisiones. Queremos conocer al detalle lo que sucede para actuar, pero caemos en una trampa, pocas
Qué es la parálisis por análisis. Cómo se supera. Leer más »
Compliance es el cumplimiento de los requisitos que tenga nuestra organización. Dependiendo de la operación, hay un montón de reglamentos y leyes que debemos comprender y cumplir para seguir operando sin ningún inconveniente. Compliance legal El más general es el compliance legal, está claro que toda organización debe estar legalmente establecida, registrada y cumplir con
Compliance. Cumplimiento de requisitos o castillo de arena. Leer más »
Es fácil idealizar el no lograr los resultados esperados. Nuestra cultura muestra el fracaso como una medalla. Pero muchos de quienes lo dicen no lo ha experimentado. Ilustro este post con una experiencia personal, un pequeño ejemplo. Hace poco obtuve unos resultados luego de 2 meses de operación que se dejaron mucho que pensar. De
No lograr los resultados esperados. Fracaso u oportunidad de mejora. Leer más »
