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Etiqueta: Organizaciones

¿Cómo identificar a un mal líder?

Mal líder. En el anterior post referido a este tema hicimos énfasis en la relación líder-equipo, pero hoy tocaré el tema de las cualidades de un mal líder. Un mal líder Partamos por la base de que pienso que un “mal líder” ya no sería un líder, pero a efectos de ilustrar el punto usamos […]

Esfuerzo del líder. Sin medallas línea de meta.

El esfuerzo del líder no tiene fin. Es un concepto difícil de asimilar, porque queremos ver la luz al final del túnel de nuestro esfuerzo. Añorando la “época dorada” donde podamos descansar y disfrutar de los frutos de nuestro esfuerzo. Por un lado, está la noción de que nuestro presente es algo que nos disgusta […]

Dicotomía del líder. Opuestos que exigen balance.

Quienes están a cargo de equipos y organizaciones enfrentan algo denominado Dicotomía del Líder, término y concepto inspirados en un capítulo extra del libro Extreme Ownership de Jocko Willink. Una de las más complejas es la dicotomía que se presenta al momento de balancear la responsabilidad entre cumplir los objetivos de la organización y no […]

¿Cuánto sabe tu equipo del lugar donde trabaja?

¿Cuánto sabe tu equipo del lugar donde trabaja? Y no solo tu equipo, tú también, ¿sabemos todos la situación de nuestras organizaciones? Desconfianza y temor Temor a que conocer sobre la situación actual lleve a los colaboradores a lo siguiente: En caso de que la organización esté en mala situación: renuncia y fuga de talento. […]

La importancia del prestigio en el lugar de trabajo

Estos días estuve conversando con un buen número de personas y en todas esas conversaciones saltó la importancia del prestigio en el lugar de trabajo. Todas y todos quieren ser parte de una organización que sea reconocida, que esté peleando por llegar a ser la mejor de su industria, o al menos con la visión […]

Un líder agotado ¿Cuánto queda en el tanque?

Un rol de responsabilidad y liderazgo es muy demandante, un líder agotado no es algo raro. ¿Quién no se ha sentido con el tanque de energía vacío? Actualmente estoy leyendo el libro Can’t Hurt Me de David Goggins y destaco algunos elementos en lo que voy de la lectura aplicando sus conceptos al mundo del […]

Le dedicas tiempo a escuchar a tu equipo ¿y ahora qué?

Ok, le dedicas tiempo a escuchar a tu equipo ¿y ahora qué? Ya es una labor muy importante dedicar tiempo a escuchar y a comprender lo que pasa en tu organización en lo que al equipo concierne, entendiendo que hay muchas más responsabilidades sobre nuestras cabezas. Pero esto no puede quedar ahí, ya se ha […]

Líder ¿cuánto tiempo le dedica a su equipo?

Hay tantas cosas en la cabeza de un o una líder, pero dentro de su apretada agenda, ¿cuánto tiempo le dedica a su equipo? No me refiero a las reuniones que tiene con ellos para tratar algún tema en particular, sino al tiempo que le dedica cuando la gente es el centro de ese tiempo. […]

No hay mal equipo, solo mal líder.

Un equipo solo es tan bueno como su líder, lo que querría decir que no hay mal equipo, solo mal líder. Extraigo esta lección del libro Extreme Ownership de Jocko Willink. No hay mal equipo, solo mal líder Jocko Willink presenta esta premisa como algo que obviamente incomodará a quienes se quejan de sus equipos, […]

¿Por qué es importante para un líder estar en presencia?

¿Por qué es importante para un líder estar en presencia? No me refiero a estar físicamente en el lugar donde se lleva a cabo la operación, sino al estado mental de estar presente, ni a quedarse colgado añorando el pasado ni perdido en la ansiedad o expectativas por el futuro. Estar en presencia es tal […]