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Etiqueta: Organizaciones

¿Qué tan pacientes debemos ser con los errores en la organización?

¿Qué tan pacientes debemos ser con los errores en la organización? Un colaborador puede cometer errores menores como copiar mal una fórmula en la presentación y mostrar un dato incorrecto o pueden ser mayores generando un daño económico a la empresa o malestar con algún cliente. Los errores se deben gestionar. Un líder debe tener […]

Diferencia de Dirigir, Ejecutar y Operar una organización.

Diferenciar estos roles dentro de tu organización es vital para permitir su evolución, y la tuya como líder. Cuando la organización es un emprendimiento pequeño estos roles se fusionan en uno y es casi imposible diferenciarlos. Eso es normal. Al principio, vendes, produces, atiendes, cobras, lideras, motivas, etc. Pero cuando la organización alcanza cierto tamaño […]

Cómo innovar según Seth Godin. Para líderes no expertos.

Cómo innovar según Seth Godin. Seth Godin es un experto en Marketing, fundó su propia compañía y trabajó en Yahoo! durante el boom de las puntocom. Aparte, es un autor de múltiples libros Best Seller y actualmente tiene un podcast muy bueno llamado Akimbo. Aquí el link de su podcast: Akimbo: https://open.spotify.com/embed/show/6rKyXhL2splRZAdVg9yo13?utm_source=generator&t=0 Hoy estrenó (06-ene-21) […]

3 lecciones de liderazgo de Fahrenheit 451

Una novela corta, distópica, encierra lecciones profundas sobre nuestra sociedad y nosotros mismos. Extraigo algunas que pueden servirnos como líderes y dentro de nuestras organizaciones. A partir de aquí spoilers. Prohibido Leer. Vivan las pantallas. Un punto esencial de la novela es la prohibición de la lectura. La premisa es que evitando que la gente […]

Lecciones empresariales del libro: Conflictos del Alma Infantil

Hace poco terminé el libro Conflictos del Alma Infantil del psicólogo suizo Carl Jung. De esta lectura, extraigo valiosas lecciones que podemos considerar para nuestras organizaciones, especialmente para las empresas familiares. La influencia del padre sobre el destino del hijo Carl Jung es explícito acerca de cómo imponer a nuestros hijos la carrera profesional que […]

¿Cuánto esperar para que una empresa se recupere?

Cuánto esperar para que una empresa se recupere es un tema del que no se habla mucho. Pese a que muchas empresas, especialmente luego de la pandemia, se han visto muy afectadas y atraviesan esta interrogante. Hay muchas posibilidades de recuperación, y el cierre definitivo nunca deja de ser una opción. ¿Cómo saber cuánto esperar […]

Cómo evitar la subvención en nuestra organización

Cuando nuestras organizaciones crecen se genera un riesgo casi invisible que muchos líderes pasan por alto. La subvención entre líneas, productos, empresas, etc. ¿Qué significa esto? Digamos, por ejemplo, que una industria que produce alimentos saludables en polvo lanza una línea de bebidas saludables. Los números al final de cada gestión siguen siendo menos de […]

5 formas de lograr una expansión vertical en tu organización

Una estrategia de diversificación que se ha discutido mucho es la de expandirse a lo largo de la cadena de suministro (expansión vertical). Es decir que, si la organización central empezó como una industria de alimentos, consideremos diversificar e invertir en una organización que provea el material de empaque de los alimentos, o alguna otra […]

3 señales de que tu organización es muy grande

¿Tu organización es muy grande? Todos los ejecutivos buscan el crecimiento de sus organizaciones, crecimiento que parece no tener límites. Cientos de miles de colaboradores, decenas de filiales repartidas a lo largo del globo. ¿Puede llegar una organización que sea consideran “muy grande”? Número de personas Claramente un indicador es el número de colaboradores que […]

4 formas de organizar las vacaciones del equipo

Ya estamos próximos a terminar el año y muchas personas piensan en sus vacaciones. Las organizaciones se encuentran en conflicto porque no todas se encuentran en el mejor momento y el tema de las vacaciones no a todas les cae bien.  Planificación Seamos sensibles con la situación de la organización y definamos el mejor momento […]