Decidir en qué destinar una parte de nuestros ingresos no es difícil. Lo primero es atender necesidades básicas operativas. Lugar dónde operar, insumos, material y ropa de trabajo, y demás elementos que requerimos para atender lo primordial. Posteriormente debemos cubrir nuestras obligaciones, préstamos básicamente. Pueden ser de la fábrica, algún otro activo, deudas pasadas con […]
¿Cómo decidir en qué invertir? Read More »
Pocas veces hablamos de la partida de un líder, y no hablo solamente de dejar el cargo, sino de dar el salto a otras realidades más allá de esta vida. Lastimosamente hay tan pocos líderes que tienen la oportunidad de desplegar sus alas, que cuando se va alguien que lo pudo hacer, deja detrás un
¿Qué pasa cuando un líder parte? Read More »
La ley de Parkinson establece que los humanos tendemos a llenar los espacios vacíos. Es decir que si tenemos 30 minutos para hacer un trabajo lo haremos en ese tiempo, y que si tenemos 5 horas para hacer el mismo trabajo nos “tomaremos” todo ese tiempo para lograr lo mismo. Pienso que también pasa a
4 Tips para manejar trabajo en demasía Read More »
Todos queremos trabajar en organizaciones con una gran cultura pero que al mismo tiempo nos permita crecer y lograr cada vez más metas. Empatía, sin rodeos. Ponerse en el lugar de los demás es el ingrediente esencial para lograr un ambiente de trabajo extraordinario. Podemos tener las mejores intenciones, pero si no hacemos el ejercicio
1 ingrediente necesario para crear un gran ambiente laboral Read More »
En las redes sociales está presente el debate de que para obtener mejores resultados tienes que esforzarte más, mucho más. Que hay que despertar a las 5 de la mañana y/o trabajar hasta las 12 de la noche. Pero, ¿son realmente proporcionales? Suerte Es innegable que en muchos casos la suerte juega un papel importante.
4 motivos por los cuales el esfuerzo no es proporcional al resultado Read More »
Un líder puede recibir colaboración de su equipo en diferentes aspectos. Pero hay una responsabilidad que no se puede delegar, aunque hay líderes que rehúyen de la misma. Agenda ocupada Aunque es bien sabido que la agenda de un CEO está saturada, llena de reuniones para discutir propuestas, problemas, posibilidades, etc. Es imperativo que el
1 cosa que un líder no puede delegar. Read More »
La diversificación del riesgo financiero es tener suficientes activos en tu portafolio como para que puedas aguantar una caída parcial o total de uno o varios de ellos. En otras palabras, que tus inversiones o las de tu organización no se encuentren concentradas en un solo lugar. Identifica tu portafolio Muchas organizaciones pasan por alto
4 formas de diversificar el riesgo Read More »
A menos de mes y medio de terminar el año, hablamos de 3 pasos para evaluar la gestión. Puede servir a nuestra organización al cierre de cada año fiscal, de cada proyecto etc. Crear el espacio y el ambiente Estas retrospecciones no tienen por qué ser costosas, pero hacerlas en un lugar especial, apartado y
3 consejos para evaluar resultados Read More »
¿Quién no tropieza con manejar lo urgente, lo importante y lo cotidiano? Hacer malabares entre las 3 cosas es un reto para los líderes. Hoy nos enfocamos en 3 formas de manejar lo urgente. Ser despiadado Muchas personas escucharon sobre el cuadrante de clasificación entre urgente e importante. En un cuadrante se encuentra aquello que
3 formas de manejar lo urgente Read More »
La aversión al cambio organizacional es algo real, tanto a nivel personal como a nivel organizacional. Esto tiene su explicación, según un texto que leí, nuestra historia como especia ha sido tan cambiante y se afrontaron situaciones tan inciertas y peligrosas en nuestro camino evolutivo, que no es de extrañarse que prefiramos la estabilidad, entramos
3 razones para el Cambio Organizacional Read More »
