Historia

Historias y experiencias del autor del blog relacionadas con las finanzas corporativas e inversiones o con el equipo y otros stakeholders de la organizción.

Burocracia

La burocracia apesta, pon tus papeles en orden.

Una historia sobre la importancia de poner los papeles en orden. Margarita es una emprendedora, tiene su negocio, una consultora que genera suficiente como para cubrir gastos y generar un margen dentro de lo razonable. Ella tiene noción de que el negocio debe cumplir con requisitos documentales, los cuales, a grandes rasgos, son: impuestos, laborales,

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Despido

El cuento de un despido y el mensaje que queda.

Cuento de un despido. Trabajas con Juan ya 12 años, compartieron muchos momentos, lo viste como un buen compañero, almorzaban juntos, no pudo terminar la universidad por muchos motivos que alguna vez ya te comentó, pero siempre viste que le puso el hombro a la empresa, siempre esforzándose por aportar con un granito de arena

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prestigio

La importancia del prestigio en el lugar de trabajo

Estos días estuve conversando con un buen número de personas y en todas esas conversaciones saltó la importancia del prestigio en el lugar de trabajo. Todas y todos quieren ser parte de una organización que sea reconocida, que esté peleando por llegar a ser la mejor de su industria, o al menos con la visión

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Resultados esperados

No lograr los resultados esperados. Fracaso u oportunidad de mejora.

Es fácil idealizar el no lograr los resultados esperados. Nuestra cultura muestra el fracaso como una medalla. Pero muchos de quienes lo dicen no lo ha experimentado. Ilustro este post con una experiencia personal, un pequeño ejemplo. Hace poco obtuve unos resultados luego de 2 meses de operación que se dejaron mucho que pensar. De

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Servicios Financieros

Servicios Financieros para Empresas de Triple Impacto

Es un post diferente, hoy comparto un proyecto de Servicios Financieros para Empresas de Triple Impacto. Es un nuevo programa que estamos desarrollando. Perflex trata de Personas y Finanzas (en ese orden), porque para mí los recursos monetarios son la “materia prima” de las organizaciones, y las personas son los principales actores para lograr que

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de perder a generar rentabilidad

Cómo una organización que perdía dinero pasó a generar rentabilidad

Hace unos 7 años una empresa dedicada al rubro gráfico tenía unos márgenes desastrosos. Ya habían pasado un par de gestiones cerrando a pérdida. Tras un profundo análisis financiero el problema saltó a la luz. Esta es la historia de cómo esa organización pasó de perder dinero a generar rentabilidad solo con una decisión con

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Negocios de Importación desde China

Introducción Hace un tiempo establecí un contacto comercial con una persona que vive en China, una gran persona con quien nos comunicamos en las ventanas que nos permiten las 12 horas de diferencia horaria. Este contacto se dedica al comercio internacional justamente, familiarizado con los procesos de exportación e importación. Empezamos un proyecto de importación

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