Hace poco escuché a uno de esos gurús del dinero fácil criticar el ahorro porque si ahorramos, por decir, $200, no deja de ser eso, $200. Menospreciaba el “gastar menos” criticando que no es una manera viable ni sostenible de vivir. Claro que cerraba su crítica instando a que se compre su curso de $7,000 […]
Nadie es suficiente, nadie cumple tus estándares y expectativas. Debes cambiarlos a todos por personal más preparado. Que esté al tanto de los cambios del mercado y al mismo tiempo que tenga experiencia en la industria. Debes buscar gente comprometida, que se ponga la camiseta de la organización. Que esté dispuesta a trabajar mucho más
Continuando el post anterior, identificar cadenas que evitan nuestro desarrollo como personas, profesionales y organizaciones. Habiendo reflexionado cuidadosamente sobre aquellas cosas que evitan nuestro crecimiento. No queda más que actuar, romper esas cadenas, tomar acción. La primera gran decisión es qué cadena romper primero, y lo más importante, es dar el primer paso. Librarnos de
Vuelvo a pensar sobre aquello que nos ata, que, en lugar de promover nuestro crecimiento, lo evita. Lo primero que viene a la mente son hábitos negativos, algún vicio, evidentemente nos atan y evitan nuestro progreso. Pero, pienso si por otro lado nuestra ambición, nuestras ganas de lograr algo, pueden ser contraproducentes. Hace poco
Están por todas partes. Dentro y fuera de nuestra organización. Nos separa la distancia en algunos casos, el idioma, la ideología, creencias, color de piel, género, edad, nivel socio económico, etc. Desde nuestra infancia nos dividen por grados y paralelos. Dentro de nuestra organización tenemos niveles jerárquicos, títulos académicos, también nos topamos con barreras de
¿A dónde vamos? Es decir, casi siempre tenemos prisa, más vale que al menos tengamos claro nuestro destino. Pero tal parece que no es así; alguien decía que vamos tras una ilusión de progreso, cuando en realidad estamos corriendo en círculos ineficientemente. Como la mayoría de las veces, un tema lleno de contradicciones. Porque por
Tenemos Mucha Prisa Leer más »
De vez en cuando estamos inmersos en nuestro mundo y cuando algo sale mal en nuestra organización nos parece el peor resultado posible al punto de olvidar u omitir todas las cosas buenas. Hay equipos en las organizaciones que sienten que nadie los toma en cuenta cuando todo sale bien, y solo notan su presencia
Perspectiva de líder Leer más »
Caigo en cuenta de que mañana se cumplen 9 años desde que empezó el viaje profesional del que soy parte. Imposible no preguntarse qué se logró en todo este tiempo, si se pudo hacer más, si se hizo lo que se tenía que hacer. Mirar Atrás Es fácil mirar atrás con todo “estático” e identificar
Cada persona es un universo. Podemos tener conocer a alguien superficialmente, pero nos resultaría casi imposible conocerlo(a) en profundidad. ¿Tienen los líderes un lado oscuro que no conoceremos? La Sombra Según el psicólogo Carl Jung, todos tenemos una sombra como parte fundamental de nuestra psiquis. Representa lo inconsciente de nuestro ser, aquello que no llegamos
La Sombra del Líder Leer más »
Hoy escuché la historia de un empresario que llegó al éxito financiero a la temprana edad de 40 años, lo tenía todo, propiedades, varias empresas y una situación financiera cómoda, pero perdió todo ello. Luego de eso, tuvo que empezar de cero, y así lo hizo, habiéndolo perdido todo. Volvió a acceder a un crédito
