PERFLEX – Organizaciones, Negocios y Finanzas
info@perflex.es - info.perflex@gmail.com
+591 67049135

Etiqueta: Productividad

Qué es la parálisis por análisis. Cómo se supera.

La parálisis por análisis, como su nombre indica, también conocida por algunos como “infoxicación” es cuando la cantidad de información recibida nos abruma y no tomamos decisiones. Cuando esperamos a recabar más y más información, demorando la toma de decisiones. Queremos conocer al detalle lo que sucede para actuar, pero caemos en una trampa, pocas […]

Compliance. Cumplimiento de requisitos o castillo de arena.

Compliance es el cumplimiento de los requisitos que tenga nuestra organización. Dependiendo de la operación, hay un montón de reglamentos y leyes que debemos comprender y cumplir para seguir operando sin ningún inconveniente. Compliance legal El más general es el compliance legal, está claro que toda organización debe estar legalmente establecida, registrada y cumplir con […]

No lograr los resultados esperados. Fracaso u oportunidad de mejora.

Es fácil idealizar el no lograr los resultados esperados. Nuestra cultura muestra el fracaso como una medalla. Pero muchos de quienes lo dicen no lo ha experimentado. Ilustro este post con una experiencia personal, un pequeño ejemplo. Hace poco obtuve unos resultados luego de 2 meses de operación que se dejaron mucho que pensar. De […]

El que mucho abarca poco aprieta. Compromiso es renunciar a todo lo demás.

“El que mucho abarca poco aprieta” es un dicho que escuché muchas veces, pero recién ahora entiendo su significado, especialmente ahora que veo la planificación de objetivos de las organizaciones con hasta 20 (o más) objetivos «estratégicos». Cuando hay compromiso con nuestros objetivos como organización notaremos que eso requiere dedicación, y ello requiere no solo […]

Hacer seguimiento a actividades importantes. 3 consideraciones para avanzar.

Hacer seguimiento permite lograr la ejecución de una o varias actividades que nos permitan lograr nuestros objetivos personales u organizacionales. A lo largo de las organizaciones hay cientos, sino miles, de actividades, tareas y labores. Por lo cual, de no hacer el respectivo seguimiento, muchas de ellas van quedando en el olvido y no se […]

Logramos la meta ¿y ahora qué?

El mundo organizacional está plagado de metas que no se cumplen en su totalidad, en muchos indicadores (y quienes manejan el control de gestión no me dejarán mentir) nos contentamos con un cumplimiento mayor al 80%. Lograr un 90% es algo extraordinario y lograr el 100% es extraño, de hecho, alguna vez escuché alguien que […]

¿Qué son las Finanzas Esbeltas y por qué son importantes?

Finanzas esbeltas no es un término común, de hecho, no sé si existe formalmente en el mundo empresarial. Aunque es algo de lo que todos hablan sin mencionar el término como tal. Hace referencia directamente a la eficiencia financiera de una organización buscando un correcto rendimiento financiero. ¿A qué se refiere? A que nuestros recursos […]

4 errores en la Estructura Organizacional

Revisando hoy unos documentos pude notar la importancia de la estructura organizacional en el resultado del equipo. Fundamental para entender por qué algunas cosas suceden como lo hacen. Estructura Organizacional Inflexible Uno de los grandes errores que identifiqué es que la estructura organizacional sea inflexible. Lineamientos, procesos, etc. Si no tienen suficiente dinamismo el personal […]

Cómo diferenciar lo urgente de lo importante.

¿Cómo diferenciar lo urgente de lo importante? Lo urgente es lo que normalmente usamos de excusa para no hacer lo importante. Como líder, es importante (y urgente) tomarse un tiempo para establecer prioridades a nivel personal (en el manejo de nuestro tiempo) y a nivel organizacional. Por ejemplo, muchas personas hablan de qué tan importante […]

Por qué menos es más. El poder de la simplicidad.

En el mundo organizacional también aplica la frase: menos, es más. Al cerrar el año muchas personas se encuentran planificando el siguiente o haciendo una rápida revisión de lo que dejó el 2021 a nuestras organizaciones. Muchos cambios, sin duda, operando en un mundo que todavía no termina de definir su nueva “normalidad”. Caigo en […]