Reflexiones sobre temas relacionados a la gestión organizacional y financiera.
Salario, un tema delicado en todas las organizaciones, uno de los secretos peor guardados, pero, al mismo tiempo, el tema que la mayoría evade, especialmente cuando hay que pagar más. Aunque no queramos discutirlo, es necesario, tiene muchos matices, está de moda el “salario emocional”, haciendo alusión a que no solo importa el dinero sino […]
No hace lo que debe, ¿hay que pagar más? Read More »
¿Qué es trabajar? Parece sencillo al principio, Oxford lo define como: Realizar una actividad física o intelectual, en general de forma continuada, y recibir un salario por ello. Pero, ¿qué es trabajar realmente? Actividad física o intelectual a cambio de un salario es una definición muy elemental. Quien dedica tiempo, esfuerzo y dedicación a sus
Qué es trabajar realmente Read More »
Cambio. Una palabra de terror para algunas organizaciones que prefieren resguardarse en la ilusión de inalterabilidad y permanencia que otorga el statu quo. Pero el cambio llega, ya sea porque nos adaptamos al dinamismo del entorno en el que nos movemos o de un sablazo inesperado cuando abrimos los ojos y vemos que cambiar ya
¿Cómo Gestionar el Cambio? Orden y Caos Read More »
Empezar un proyecto empresarial que requerirá que ejerzamos nuestro rol de líder, ya sea abrir un emprendimiento o asumir el cargo de una empresa en marcha, tiene su grado de dificultad e incertidumbre. Y como bien sabemos, dificultad e incertidumbre, además de representar un reto, generan miedo en nosotros, ansiedad, temor de no saber lo
En los negocios, tener miedo no es una opción. Read More »
Los líderes de las empresas autogestionadas se apoyan en la transparencia de sus organizaciones para con sus colaboradores. No se expone toda la información necesariamente, sino la suficiente como para que todas las personas estén al tanto y conozcan acerca de la empresa en la que trabajan. Que los resultados obtenidos de manera colectiva estén
¿Transparencia como estrategia empresarial? Read More »
Conectar con los stakeholders es de vital importancia para un líder, porque, como lo hemos dicho en múltiples ocasiones, las organizaciones son conjuntos de personas, por lo cual, establecer una conexión genuina con los diferentes actores es vital para la evolución de la organización. ¿Qué o quiénes son los stakeholders? Definición de stakeholders: Son aquellos
Cómo conectar con los stakeholders y por qué importa Read More »
Muchas personas coincidiremos en que uno de los mayores males de la organización es la burocracia. Y parte de la solución es la digitalización de la organización. Confusión en el término de digitalización de la organización Hay dos tipos de digitalización, la que proyectan los ejecutivos o el CEO y la que proyectan los colaboradores.
Las 2 partes de la digitalización de la organización Read More »
El eslogan de moda de las instituciones educativas es que forman líderes, y las escuelas de negocio van más allá indicando que forman emprendedores y empresarios. Pero no, en realidad la gran mayoría solo sigue formando empleados, aunque sean ejecutivos de alto nivel, no es una formación de propietarios. ¿Cómo sabemos que esta formación es
No existe la formación de propietarios ¿Qué deberían saber? Read More »
Mal líder. En el anterior post referido a este tema hicimos énfasis en la relación líder-equipo, pero hoy tocaré el tema de las cualidades de un mal líder. Un mal líder Partamos por la base de que pienso que un “mal líder” ya no sería un líder, pero a efectos de ilustrar el punto usamos
¿Cómo identificar a un mal líder? Read More »
El esfuerzo del líder no tiene fin. Es un concepto difícil de asimilar, porque queremos ver la luz al final del túnel de nuestro esfuerzo. Añorando la “época dorada” donde podamos descansar y disfrutar de los frutos de nuestro esfuerzo. Por un lado, está la noción de que nuestro presente es algo que nos disgusta
Esfuerzo del líder. Sin medallas línea de meta. Read More »
