Contenido relacionado al liderazgo organizacional y a las personas. Temas de autigestión, prácitcas modernas, motivación, confianza, transparencia y organizaciones humanas.
Actualmente se pone de moda el liderazgo “sin jefes”, equipos auto gestionados, nuevos estilos de gestión, pero qué no implica la ausencia de un líder que deba guiar y nutrir al equipo. En este tipo de equipos ¿qué nivel de involucramiento debe tener un líder? ¿alguien que tenga la intención de gestionar un equipo a […]
Líder a Control Remoto Leer más »
Cómo recargar energía y mantener un alto rendimiento profesional. Sin importar el rubro o la industria en la que nos encontremos, sin importar si somos colaboradores de una organización, freelancers, empresarios o inversionistas. Se espera que todos seamos constantes con nuestro rendimiento. Es una tarea difícil, salvo que el rendimiento sea bajo, en ese caso
Cuando el Rendimiento Baja Leer más »
Introducción Hace un par de semanas escuché una frase: “Puedes ver decenas de videos y webinars sobre cómo manejar bicicleta, pero solo puedes empezar a aprender cuando te subes”. Hacer, practicar y adquirir la destreza. Por supuesto que prepararse antes es necesario, obtener un fundamento teórico, aprender a través de experiencias ajenas y demás; Pero
Introducción Todos las sufrimos, pero casi nunca hablamos de ellas como tal. Si haces negocios internacionales o si lideras una organización debes conocerlas. Qué son Las externalidades son aquellos sucesos que interfieren con nuestra planificación y sobre los cuales no tenemos control. Pueden ser un error en la documentación de un fabricante al que le
Introducción Empleada es aquella persona a la que una organización (u otra persona) está empleando para una labor, un trabajo. He sido colaborador por una década, es un gran reto y una aventura, pero también algo que ya no responde a lo que el mundo necesita. Empleado es una palabra que personalmente me desagrada y
Introducción Hemos normalizado ciertas prácticas en las organizaciones que con la intención de “premiar” ciertos cargos o “niveles” no hacen más que profundizar y ampliar la brecha que existe entre los miembros de la organización. Como si dentro de la misma existiesen ciudadanos de primera, segunda e incluso tercera categoría. Que por tener un título
Privilegios Corporativos Leer más »
Introducción El Multitasking hace referencia a cuando una persona u organización maneja múltiples proyectos al mismo tiempo. Usualmente bajo la premisa de que al apostar por múltiples proyectos alguno de ellos resultará. Si bien la lógica tiene sentido esto es lo que nadie te dice. No hablo de atender a los hijos, estar en una
Hacer multitasking de proyectos Leer más »
Decir que no y descartar cosas es tan importante como lo es concretar proyectos. Tenemos una reserva limitada de dinero, tiempo y de energía. Decir que sí a cualquier posible proyecto y comprometernos a tratar de hacer todo es tan contraproducente como no tener ninguno en carpeta. Parece sencillo, pero es extraordinariamente difícil. Para el
Tal vez has escuchado esa metáfora de que nadie quiere hablar del elefante en la cocina. Y eso pasa en las organizaciones. De hecho, puede pasar en todos los grupos sociales, desde una empresa hasta una familia. Trata de la decisión “consciente” de ignorar problemas tan grandes como un elefante apostado en la cocina y
Sacando agua del pozo Leer más »
Lograr una buena incorporación al equipo puede hacer una gran diferencia en el desempeño de la organización, especialmente si es un rol con mucha interacción ya sea con otros equipos, con los proveedores o los clientes. Por ello, justamente, es que debemos dedicarle tiempo a este proceso. Es cierto que los jugadores de categoría A
Una nueva forma de contratar Leer más »
