El rol de un “jefe” o mejor llamado líder, es el de articular la operación, ser el nexo con el equipo, transmite las estrategias y retroalimenta las opiniones de su equipo. Debe ser un líder, pero cuando se trata de un “mal jefe”, ¿qué tan perjudicial es para tu organización? Es bien sabido que muchos
¿Qué tan perjudicial para tu organización es un mal jefe? Read More »
“Más vale dólar en mano que cien volando” La economía es dinámica de por sí por su expansión o contracción, pero a esto hay que sumarle que el valor del dinero fluctúa en el tiempo, tendiendo a devaluarse, es decir que cada vez podemos comprar menos con $100, por ejemplo. Para “combatir” esto los actores
Valor del Dinero en el Tiempo Read More »
Colaboradores, clientes, proveedores, etc. Todos ellos personas que interactúan con nuestra organización. Pasamos horas cada día planificando estrategias, cómo mejorar procesos, coordinando proyectos, etc. Pero, a veces olvidamos que fuera de las oficinas todos somos igual de humanos. Miedos, sueños, expectativas, temores, etc. ¿Por qué menciono esto? Porque pocos líderes lo toman en cuenta, y
Lo que no sabemos de las personas con las que trabajamos Read More »
Revisando hoy unos documentos pude notar la importancia de la estructura organizacional en el resultado del equipo. Fundamental para entender por qué algunas cosas suceden como lo hacen. Estructura Organizacional Inflexible Uno de los grandes errores que identifiqué es que la estructura organizacional sea inflexible. Lineamientos, procesos, etc. Si no tienen suficiente dinamismo el personal
4 errores en la Estructura Organizacional Read More »
Al relacionarme con organizaciones muy diversas finalmente caigo en cuenta de lo que todas tienen en común: Personas y Dinero. De hecho, por definición, una organización empresarial es un conjunto de personas organizadas que alcanzar un fin. Que para la mayoría de las empresas es generar rentabilidad. Personas y Dinero En estos 10 años de
Personas y Dinero. En ese orden. Read More »
Parece obvio hablar de la importancia de las ventas en nuestras finanzas corporativas. Todos sabemos que vender nos permite seguir operando y creciendo. Pero hoy veremos con más detalle su importancia en nuestras finanzas. Y para el final del post hay un giro que no esperarías. Desde una perspectiva financiera, las ventas son la puerta
La importancia de las ventas en las finanzas Read More »
Libertad Financiera, el santo grial del momento. Miles de páginas de redes sociales “gurús” financieros y programas online la prometen. Pero, ¿qué implica realmente lograr la libertad financiera? Tener lo suficiente vs Tener lo que deseas Nos pintan la libertad financiera como un flujo o monto casi ilimitado de dinero para atender todos nuestros gustos.
Libertad Financiera ¿Por qué quieres obtenerla realmente? Read More »
Gestionar sueldos y salarios es un gran reto que tienen todos los líderes. Por un lado, tenemos el equilibrio financiero de la organización y por otro nuestro deseo de que todos los colaboradores reciban una buena remuneración. Hay quien dice que el salario es el balance entre lo máximo que está dispuesta a pagar la
4 tips para gestionar sueldos y salarios Read More »
Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo es una pregunta que nos hacemos pocas veces. Pero no dudamos en decir: “somos una gran familia”, “nada es más importante para la empresa que nuestros colaboradores”, etc. Siendo consecuentes con nuestras palabras, es importante analizar qué tanto tiempo dedicamos como líderes a conocer a nuestro equipo.
¿Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo? ¿por qué importa? Read More »
¿Qué tan pacientes debemos ser con los errores en la organización? Un colaborador puede cometer errores menores como copiar mal una fórmula en la presentación y mostrar un dato incorrecto o pueden ser mayores generando un daño económico a la empresa o malestar con algún cliente. Los errores se deben gestionar. Un líder debe tener
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