Contamos con un capital y debemos decidir si invertir en un proyecto propio o en el de otras personas. Dejando de lado que podemos invertir en nuestra formación/capacitación. Y enfocándonos en el aspecto corporativo, la cuestión es: ¿abro una empresa o invierto en la de alguien más? Para responder esto debemos remontarnos a estos 3 […]
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¿Cómo diferenciar lo urgente de lo importante? Lo urgente es lo que normalmente usamos de excusa para no hacer lo importante. Como líder, es importante (y urgente) tomarse un tiempo para establecer prioridades a nivel personal (en el manejo de nuestro tiempo) y a nivel organizacional. Por ejemplo, muchas personas hablan de qué tan importante
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La ley de Parkinson establece que los humanos tendemos a llenar los espacios vacíos. Es decir que si tenemos 30 minutos para hacer un trabajo lo haremos en ese tiempo, y que si tenemos 5 horas para hacer el mismo trabajo nos “tomaremos” todo ese tiempo para lograr lo mismo. Pienso que también pasa a
4 Tips para manejar trabajo en demasía Leer más »
¿Quién no tropieza con manejar lo urgente, lo importante y lo cotidiano? Hacer malabares entre las 3 cosas es un reto para los líderes. Hoy nos enfocamos en 3 formas de manejar lo urgente. Ser despiadado Muchas personas escucharon sobre el cuadrante de clasificación entre urgente e importante. En un cuadrante se encuentra aquello que
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