Liderazgo - Perflex SRL

Humanitos: interacción humana en las organizaciones

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Continuamos hablando del elemento y la interacción humana de las organizaciones luego del anterior post: “Organizaciones (in)humanas” (https://perflex.es/que-pasa-cuando-se-deshumaniza-una-organizacion/), con una reflexión basada en un escrito de Eduardo Galeano llamada “Humanitos”. Escojo ese escrito porque en unas pocas líneas describe un amplio espectro de nuestra humanidad. Aspectos que vemos reflejados todos los días en todas las […]

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¿Qué pasa cuando se deshumaniza una organización?

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¿Cuáles son los efectos cuando se deshumaniza una organización? Una pregunta importante especialmente porque una organización es humana por definición. Un grupo de personas organizadas para lograr un fin. Pero, si una organización es humana por naturaleza, ¿cómo es que la mayoría de nuestras prácticas van en contra de esa lógica? Implementamos prácticas para controlar,

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¿Qué tan perjudicial para tu organización es un mal jefe?

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El rol de un “jefe” o mejor llamado líder, es el de articular la operación, ser el nexo con el equipo, transmite las estrategias y retroalimenta las opiniones de su equipo. Debe ser un líder, pero cuando se trata de un “mal jefe”, ¿qué tan perjudicial es para tu organización? Es bien sabido que muchos

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Lo que no sabemos de las personas con las que trabajamos

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Colaboradores, clientes, proveedores, etc. Todos ellos personas que interactúan con nuestra organización. Pasamos horas cada día planificando estrategias, cómo mejorar procesos, coordinando proyectos, etc. Pero, a veces olvidamos que fuera de las oficinas todos somos igual de humanos. Miedos, sueños, expectativas, temores, etc. ¿Por qué menciono esto? Porque pocos líderes lo toman en cuenta, y

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4 errores en la Estructura Organizacional

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Revisando hoy unos documentos pude notar la importancia de la estructura organizacional en el resultado del equipo. Fundamental para entender por qué algunas cosas suceden como lo hacen. Estructura Organizacional Inflexible Uno de los grandes errores que identifiqué es que la estructura organizacional sea inflexible. Lineamientos, procesos, etc. Si no tienen suficiente dinamismo el personal

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Personas y Dinero. En ese orden.

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Al relacionarme con organizaciones muy diversas finalmente caigo en cuenta de lo que todas tienen en común: Personas y Dinero. De hecho, por definición, una organización empresarial es un conjunto de personas organizadas que alcanzar un fin. Que para la mayoría de las empresas es generar rentabilidad. Personas y Dinero En estos 10 años de

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La importancia de las ventas en las finanzas

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Parece obvio hablar de la importancia de las ventas en nuestras finanzas corporativas. Todos sabemos que vender nos permite seguir operando y creciendo. Pero hoy veremos con más detalle su importancia en nuestras finanzas. Y para el final del post hay un giro que no esperarías. Desde una perspectiva financiera, las ventas son la puerta

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4 tips para gestionar sueldos y salarios

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Gestionar sueldos y salarios es un gran reto que tienen todos los líderes. Por un lado, tenemos el equilibrio financiero de la organización y por otro nuestro deseo de que todos los colaboradores reciban una buena remuneración. Hay quien dice que el salario es el balance entre lo máximo que está dispuesta a pagar la

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¿Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo? ¿por qué importa?

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Qué tanto tiempo le dedicas a tu equipo es una pregunta que nos hacemos pocas veces. Pero no dudamos en decir: “somos una gran familia”, “nada es más importante para la empresa que nuestros colaboradores”, etc. Siendo consecuentes con nuestras palabras, es importante analizar qué tanto tiempo dedicamos como líderes a conocer a nuestro equipo.

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¿Qué es la ganancia de capital y cómo afecta tu portafolio?

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Hoy explicamos qué es la ganancia de capital y cómo afecta tu portafolio de activos (útil aunque no te dediques a las inversiones). Básicamente hay dos formas en las que tu inversión genera valor: una son los dividendos o un retorno generado, y la otra es la ganancia de capital. La ganancia de capital es

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