Reflexiones y liderazgo

Reflexiones sobre temas relacionados a la gestión organizacional y financiera.

construir bienestar

Qué es Construir Bienestar, incluyendo el financiero.

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Dentro del abanico de responsabilidades del líder se encuentra la de construir bienestar (lo comento en un post anterior: https://perflex.es/motivacion-disciplina-y-bienestar/). Más allá del espectro monetario y codicioso de “maximizar riqueza para los shareholders” nos enfrentamos al gran reto de lograr un estado de bienestar para los stakeholders. Sin caer en el infantilísimo de confundir bienestar […]

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estabilidad organizacional

Una ilusión llamada estabilidad organizacional

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Acontecimientos globales recientes ilustran cómo pueden cambiar las cosas de manera repentina. Amenazando la estabilidad en todo aspecto, incluyendo la estabilidad organizacional, tema que aquí nos atañe. Esa chispa de “cambio inminente” es una contradicción a lo rutinario, a lo monótono. ¿Entonces en qué quedamos? ¿Estabilidad o cambio inminente? Por mi experiencia en el mundo

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logramos la meta

Logramos la meta ¿y ahora qué?

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El mundo organizacional está plagado de metas que no se cumplen en su totalidad, en muchos indicadores (y quienes manejan el control de gestión no me dejarán mentir) nos contentamos con un cumplimiento mayor al 80%. Lograr un 90% es algo extraordinario y lograr el 100% es extraño, de hecho, alguna vez escuché alguien que

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Motivación Disciplina

Motivación, Disciplina y Bienestar en las Organizaciones

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¿Qué tan impactantes son la motivación, disciplina y bienestar de las personas para la organización? Estos meses vi en varias páginas de redes sociales criticando la “motivación” como medio para lograr las cosas. En parte concuerdo con que no debemos “depender” de estar motivados para lograr resultados, y también comparto la importancia de la disciplina

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Rey o Reina de la Organización

El Símbolo del Rey (o Reina) de la Organización

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La figura del Rey o Reina de la organización es un arquetipo que se refiere al máximo representante de la misma. Aquella persona que lleva adelante la organización general del equipo, y sobre quien recae la responsabilidad de que se logren las metas. Es lo usual que este arquetipo se proyecte en el cargo de

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Espíritu y Oro de la Organización

Espíritu y Oro de la Organización

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Espíritu y Oro de la Organización se refiere a las personas y al «tesoro» o riqueza que luchamos por obtener. Temas que tratamos en el blog. Es una alegoría a mi anterior post de “Personas y Dinero, en ese orden” (https://perflex.es/personas-y-dinero-en-ese-orden/). Espíritu Las personas son el espíritu de la organización. Son su esencia y en

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interacción humana

Humanitos: interacción humana en las organizaciones

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Continuamos hablando del elemento y la interacción humana de las organizaciones luego del anterior post: “Organizaciones (in)humanas” (https://perflex.es/que-pasa-cuando-se-deshumaniza-una-organizacion/), con una reflexión basada en un escrito de Eduardo Galeano llamada “Humanitos”. Escojo ese escrito porque en unas pocas líneas describe un amplio espectro de nuestra humanidad. Aspectos que vemos reflejados todos los días en todas las

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cuando se deshumaniza una organización

¿Qué pasa cuando se deshumaniza una organización?

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¿Cuáles son los efectos cuando se deshumaniza una organización? Una pregunta importante especialmente porque una organización es humana por definición. Un grupo de personas organizadas para lograr un fin. Pero, si una organización es humana por naturaleza, ¿cómo es que la mayoría de nuestras prácticas van en contra de esa lógica? Implementamos prácticas para controlar,

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